« Les Allemands ne devraient pas travailler plus – Ils devraient repenser plus »
Interview avec Karsten Schönhardt, Directeur Général de IMONTEC Elektrotechnik
Le secteur de l'énergie subit un changement profond. Alors que les discussions sur l'expansion du réseau, la sécurité énergétique et la digitalisation dominent le débat public, IMONTEC Elektrotechnik développe depuis des années des solutions pratiques. Le Directeur Général, Karsten Schönhardt, parle de son parcours depuis un grand environnement corporatif vers le monde des PME, de l'importance croissante de la technologie de contrôle et pourquoi il considère l'approvisionnement énergétique décentralisé comme un élément clé de l'avenir.
Wirtschaftsforum: M. Schönhardt, comment avez-vous rejoint IMONTEC Elektrotechnik ?
Karsten Schönhardt : Ma carrière professionnelle a commencé en tant que technicien en électricité dans l'industrie minière du lignite. Après la réunification allemande, j'ai étudié l'ingénierie électrique, puis j'ai passé environ 20 ans à travailler pour des entreprises de services énergétiques, finissant par assumer des responsabilités au niveau du groupe RWE. À un moment donné, je me suis demandé ce que je voulais faire ensuite. Lorsque l'opportunité de prendre la succession chez IMONTEC s'est présentée, j'ai décidé de la saisir. J'ai rejoint en tant que directeur général en 2015, et en 2017, nous avons acquis l'entreprise.
Wirtschaftsforum: Qu'est-ce qui vous a attiré chez IMONTEC ?
Karsten Schönhardt: Je connaissais déjà l'entreprise grâce à mon travail précédent. IMONTEC était solidement établie sur le marché depuis 2001 et offrait un solide portefeuille de services. En même temps, nous avons vu un potentiel de développement significatif. Après de nombreuses années dans un environnement d'entreprise, nous voulions profiter des circuits courts de décision qu'une entreprise de taille moyenne peut offrir et mettre en œuvre des idées plus rapidement.
Wirtschaftsforum: Le début n'a toutefois pas été totalement sans heurts.
Karsten Schönhardt: C'est vrai. En 2017, de nombreux fournisseurs d'énergie étaient en pleine restructuration. Il y avait moins de projets disponibles et la pression sur les prix était extrêmement forte. Ce furent des temps difficiles pour nous. Cependant, avec le recul, la situation nous a forcés à repenser nos processus et à devenir beaucoup plus efficaces.
Wirtschaftsforum: Quels ont été les jalons les plus importants ?
Karsten Schönhardt: Sans aucun doute, la digitalisation. Nous avons pris la décision dès le début que le travail ne doit pas nécessairement se faire dans un bureau. Nos chefs de projet travaillent là où ils sont le plus nécessaires - souvent directement sur site. En même temps, nous avons mis en place une plateforme logicielle intégrée qui combine tout, de la préparation des devis à la facturation. C'était probablement l'étape la plus importante derrière notre succès aujourd'hui.
Wirtschaftsforum: Sur quoi IMONTEC se concentre-t-elle aujourd'hui exactement ?
Karsten Schönhardt: Un domaine clé reste la construction et la modernisation de l'infrastructure électrique pour le secteur énergétique. De plus, nous avons considérablement élargi notre expertise en technologie de contrôle et d'automatisation. C'est un marché avec une demande énorme. De nombreux systèmes qui ont été modernisés après la réunification atteignent maintenant la fin de leur cycle de vie. Ils doivent être remplacés, et c'est précisément là que notre expérience et notre expertise entrent en jeu.
Wirtschaftsforum: Qu'est-ce qui distingue IMONTEC de ses concurrents ?
Karsten Schönhardt: Notre force particulière réside dans la technologie de contrôle et les services d'ingénierie. Les grands concurrents ont souvent les ressources pour gérer d'énormes projets d'infrastructure. Nous, en revanche, excellons dans les domaines où une expertise spécialisée est requise. En fait, nous travaillons parfois pour le compte de concurrents car ils comptent sur notre savoir-faire dans ces domaines spécifiques.
Wirtschaftsforum: L'importance de la culture d'entreprise est-elle importante pour vous ?
Karsten Schönhardt: C'est l'un des facteurs les plus importants. Les gens doivent partager un état d'esprit commun et travailler ensemble vers les mêmes objectifs. Les conflits ne peuvent pas simplement être ignorés car ils ralentissent une organisation. En même temps, nous donnons à nos employés un haut degré de liberté. Aujourd'hui, nous fonctionnons presque entièrement sur une base de télétravail. Ce qui compte, ce n'est pas où les gens travaillent, mais les résultats qu'ils fournissent. Cette approche fonctionne très bien pour nous.
Wirtschaftsforum: Où voyez-vous l'avenir de l'approvisionnement énergétique ?
Karsten Schönhardt: Je suis convaincu que les systèmes énergétiques décentralisés joueront un rôle de plus en plus important. Nous investissons d'énormes sommes dans le transport de l'électricité sur de longues distances, tandis que des solutions de stockage locales et des structures décentralisées pourraient rendre les systèmes d'approvisionnement plus résilients et sécurisés. Il n'y aura jamais une seule solution, mais la décentralisation est certainement une partie importante de la réponse.
Wirtschaftsforum: Qu'est-ce qui vous motive personnellement ?
Karsten Schönhardt: La curiosité et la recherche de meilleures solutions. Je pense qu'en Allemagne, nous devrions passer moins de temps à discuter de comment travailler plus et plus de temps à réfléchir à comment travailler différemment. L'innovation vient de la discussion, du défi des approches établies et de la réunion de différentes perspectives. C'est exactement ce que nous nous efforçons de faire chez IMONTEC tous les jours.