Száz évvel ezelőtt, 1924-ben August Schmid alapított egy vállalatot Donzdorfban, amely a legkülönbözőbb fogyasztási cikkeket gyártott: vajtartókat, sírlámpákat, fémműveket és ezüstárukat. A vállalkozás útközben, többek között benzinkúti felszerelések és kipufogógáz-rendszerek az autós utópiacon keresztül, tartályokhoz és tartályrendszerekhez jutott, amelyek ma a fő termékeik.

„A SCHMID-Donzdorf az idők során mindig alkalmazkodott a piachoz“, összegzi Alexander Schmid, aki 2023-ban a 4. generációként vette át az ügyvezetést. „Ezt a rugalmasságot és agilitást a múltból szeretnénk megőrizni.“

Változékony fejlesztési partner

Mai nap Donzdorfon minden a tartálygyártás körül forog; a SCHMID-Donzdorf ezen a területen Tier1 beszállítóként tett szert hírnévre neves OEM-ek körében. „A 1990-es évek vége felé még nagyon üzemanyag-centrikus volt a terület“ – mondja Alexander Schmid. „Ma már stratégiailag a hidraulikára összpontosítunk, ahol tovább kívánunk szakosodni és a vevők fejlesztési partnerévé kívánunk válni.“

A hidraulikus tartályok teszik ki a portfólió 75%-át, az üzemanyagtartályok 15%-át, a kompenzációs tartályok 10%-át. Ezzel a SCHMID-Donzdorf kiszolgálja a három ügyfélszegmenst: a mezőgazdasági gépeket, az építőipari gépeket, valamint az ipari és haszongépjárműveket. Donzdorfból származó tartályok találhatók neves gyártók kombájnjaiban, mint a John Deere vagy a Claas, Liebherr, Bomag vagy Volvo márkájú darukban, kotrókban, kerékagyakban vagy hengerekben, valamint a Käsbohrer, Jungheinrich vagy Still márkájú szemétszállító járművekben és hóekegépekben, és számos más gyártónál.

„Az export, főként az európai külföldre és az USA-ba, hagyományosan központi szerepet játszik“, magyarázza Alexander Schmid. „De itt is sok minden megváltozott. 2016/17-ben a DACH-régió volt a legfontosabb külföldi piac majdnem 70%-kal; ma már csak 40% esik erre a régióra, 30% az USA-ra.“

Automatikus és egyéni

Körülbelül 90 alkalmazott dolgozik a Schmidnél Donzdorfban, közülük sokan már évek óta. Nagyra értékelik a családias légkört és az izgalmas munkakörnyezetet. A SCHMID-Donzdorf klasszikus sorozatgyártó, amely ideális esetben minél korábban bevonja a vásárlókat.

„Általában a projekt szakaszával kezdünk, amikor együttműködünk a vevőkkel a design kidolgozásában“, mondja Alexander Schmid. „Ezt követi a sorozatgyártási fázis, 10-től 5000 darabos tételméretekkel. Évente 250 különböző termékváltozatot gyártunk, és több mint 1000 változatot tartunk portfóliónkban. Ez azt jelenti, hogy nem egy termékcsalád tömeggyártója vagyunk, hanem különösen erősek vagyunk a közepes tételméretekben végzett, nagy mértékben automatizált változatgyártásban.“

Alexander Schmid számára a magas automatizálási szint – a vállalatban ma már a termékek több mint 95%-át robotrendszereken állítják elő – döntő szerepet játszik a versenyképesség szempontjából. „Fontos, hogy az alkatrészek úgy legyenek kialakítva, hogy magas szinten automatizálhatóak legyenek“, magyarázza. „Ez már a tervezési folyamatban kezdődik, amelybe be vagyunk vonva. A tartálygyártásban, különösen a gépépítési szegmensben, a fejlesztés a nagy, nehéz hidraulikus tartályok felé mozdul el. Ezen komplex, többnyire 100 kg-nál nehezebb termékekre összpontosítunk egy magasan automatizált gyártással, és további automatizálással kívánjuk erősíteni pozíciónkat ebben a jövőorientált szegmensben, hogy lépésekkel előrébb járjunk a versenyben.“

Az automatizáláson túl a SCHMID-Donzdorf intenzíven foglalkozik az alkatrész tisztaság kérdésével is, és ezen a területen is kivételes teljesítménnyel különbözteti meg magát a piactól. „Egy hidraulikus rendszerben sok szűrő, kapcsolat és szivattyú található“, magyarázza Alexander Schmid. „Ha szennyeződés történik, ez súlyos problémákhoz vezethet; ezért a gyártási koncepciónk szigorúan az alkatrész tisztaságra összpontosít. Itt mércét állítunk, és ezt a fontos különlegességet szeretnénk tovább fejleszteni.“

Közel a vásárlókhoz és az igényeikhez

A vásárlók a SCHMID-Donzdorfban többet értékelnek az innovatív technológiáknál. „A vevőorientáció és -közelség abszolút prioritást élvez“, hangsúlyozza Alexander Schmid. „‚A vevő a király‘ nálunk nem csak egy frázis, hanem legfőbb parancs. Ezenkívül a teljesítmény, megbízhatóság és innováció nagy szerepet játszik a versenyben való megmaradásban. Csak ha a minőség megfelelő, érhetjük el a vevőt. Az innováció, teljesítmény, megbízhatóság és minőség számunkra az alap, hogy sikeresek legyünk. Ebben mindig az alkalmazottat helyezzük középpontba; csak vele együtt fejlődhet egy vállalat.“