Minden, amire a szív vágyik

Interjú Michael Weichert-tel, a Miweba GmbH ügyvezető igazgatójával

Michael Weichert, a Miweba GmbH ügyvezető igazgatója
Michael Weichert, a Miweba GmbH ügyvezető igazgatója

A minibike-ok a 2000-es évek közepén igazi rohamot váltottak ki. Az apró gépek népszerűsége elindított egy különleges vállalkozást: 2005-ben jelent meg a jelenlegi Miweba GmbH, amely a következő 16 évben az ilyen motorizált kisjárművek, valamint egyéb termékek egyik legnagyobb importőrévé és online kereskedőjévé fejlődött. Beszélgettünk Michael Weichert ügyvezetővel.

Wirtschaftsforum: Weichert úr, a Miweba nemcsak a gyermekálmokat váltja valóra - ezt biztosan állíthatjuk azok alapján, amiket forgalmaznak. Meséljen nekünk arról, hogy mit jelent a ‘Miweba’ név.

Michael Weichert: A ‘Miweba’ a ‘Michael Weichert Bamberg’ rövidítése. De a cég csak 2016 óta használja ezt a nevet, miután átalakítottuk. Apám, Manfred Weichert és én alapítottuk a vállalatot 2005-ben, actionbikes GmbH néven. Idővel az ‘actionbikes’ márkanévvé vált, ezért szerettünk volna a ‘Miweba’ név alatt egy semlegesebb vállalatnevet létrehozni, amely alatt különböző márkáink futnak.

Wirtschaftsforum: Nagyon kicsiben kezdtek, ma már a Miweba nagyon sikeres importőrként működik az online kereskedelemben és az egyik 50 leggyorsabban növekvő vállalat közé tartozik Bajorországban. Hogyan jutottak el idáig?

Michael Weichert: Apám és én már korábban is önálló vállalkozók voltunk, bár más-más szektorban. 2005-ben új irányba váltottunk és beléptünk az import üzletbe. Akkoriban divatban voltak az úgynevezett minibike-ok, kis motorok 49 köbcentiméteres motorral, melyek felnőttek körében nagy sikert arattak. Ezek voltak az első importált termékeink. Első raktárunk egy pajta volt, majd egy 250 m²-es raktárat béreltünk. Akkoriban minden még nagyon kicsiben zajlott. Fokozatosan bővítettük a kínálatot, először quado(k)ra, aztán utcai engedéllyel rendelkező rollerekre és buggy(k)ra. Végül e-rollerek is bekerültek a kínálatba. 2008-ban és 2010-ben építettük meg első saját csarnokainkat, mindegyik 2.800 m²-es Breitengüßbachban. Legutóbb gyermekautókat és hoverboardokat is hozzáadtunk a választékhoz. Kezdetben sok B2B és B2C üzletet folytattunk. Ma már Németországban szinte kizárólag a B2C üzletre koncentrálunk, de EU-szerte még mindig aktívak vagyunk a B2B területen is.

Miweba Showroom
Ez a látvány nem csak a gyerekek szívét dobogtatja meg gyorsabban: gyermekautók, minibike-ok, quadok, hoverboardok és még sok más felfedezhető és kipróbálható a Miweba showroomjában.

Wirtschaftsforum: Milyen termékeket és szolgáltatásokat kínál ügyfeleinek?

Michael Weichert: Az idő során számos saját márkát fejlesztettünk ki különböző termékkategóriákban, jelenleg tizenkettőt. Ide tartoznak olyan márkák, mint az actionbikes a gyerekjárművekhez vagy a Robway a hoverboardokhoz, valamint további márkák a kertészet, kisállattartás, vízisport, általános sport, otthon és lakás területén – például kályhákat és kandallókat forgalmazunk itt. Ebből kifolyólag termékoldalról nagyon széleskörűen vagyunk felállítva. Ezenkívül megfelelő szolgáltatást is nyújtunk: nemcsak forgalmazzuk termékeinket, hanem tanácsokkal is ellátjuk ügyfeleinket minden termékkel kapcsolatos kérdésben. Belsőleg ráadásul saját minőségbiztosítással rendelkezünk. Továbbá nemcsak az interneten találhatóak meg: Breitengüßbachban helyi üzlettel is rendelkezünk, ahol termékeinket szabadon meg lehet tekinteni és kipróbálni.

Wirtschaftsforum: Az elmúlt két év sok ágazat számára meglehetősen kemény volt – a koronavírus járvány alatt számos vállalatnál esett vissza az értékesítés. Önöknél hogy alakult ez?

Michael Weichert: A fő üzletünk egyértelműen online zajlik: nemcsak a saját online boltunkon keresztül vagyunk jelen az egész DACH régióban, hanem nagy szállító platformokon is, mint az Amazon, az Otto Csoport, a Real/Kaufland, és az Ebay. Így a koronavírus valóban nagy növekedést hozott nekünk, mivel az ügyfelek még többet vásároltak online, mint korábban. Ebben az értelemben az eredményünk – úgy kell mondanom – abszolút pozitív volt.

Wirtschaftsforum: Mely termékei iránt érdeklődnek különösen az ügyfelei?

Michael Weichert: Végül is ez mindig valahol negyedévente függő – minden évszaknak megvan a maga bája, és ennek megfelelően minden évszakban más-más termékek mennek különösen jól. Nyáron például a pezsgőfürdők, de általában minden gyermektermék, mint a quadok, gyerekautók, stb. Ősszel és télen aztán a fűtőberendezések, kályhák és kandallók iránti kereslet nő, karácsonykor ismét a gyermektermékek népszerűsége nő. Tavasszal ismét gyakran a sporttermékek iránt érdeklődnek. Alapvetően minden évszakot le szeretnénk fedni termékeinkkel.

Wirtschaftsforum: Hová szeretné vezetni vállalatát a jövőben?

Michael Weichert: Idén megkaptuk a Bayern legjobb 50 díját, amivel Bajorország 50 legdinamikusabb, tulajdonos által vezetett középvállalatát díjazzák az értékesítési növekedés és a munkaerő fejlesztés szempontjából. Ez mindenképpen ösztönzés a folytatásra. Kissé kevésbé intenzív, de állandó növekedést tűztünk ki célul. Stratégiáinkat és szerkezeteinket tovább fogjuk fejleszteni és erősíteni. Fontos továbbá, hogy továbbra is egy családi vállalkozás vagyunk – ezt éljük most és a jövőben is. Nálunk családias légkör uralkodik, amelyben munkatársaink is jól érzik magukat. Nálunk minden egyes személy számít. Öröm velük dolgozni, mindannyian együtt egy remek csapat vagyunk!

További cikkek a témában

Hagyomány találkozik az innovációval: órák Németországból

Interjú Nathalie Birkkel, a POINT TEC Products Electronic GmbH ügyvezető igazgatójával

Hagyomány találkozik az innovációval: órák Németországból

Minőségi órák ‘Made in Germany’ egy fair áron: Ez a POINT TEC Products Electronic GmbH filozófiája. A ZEPPELIN, ...

„Felnőtt játékos gyerekek egyre fontosabb célcsoporttá válnak!“

Interjú Ruven Rippe értékesítési igazgatóval és Rafaela Dorodzala, a Jazwares GmbH márkamenedzsment és marketing vezetőjével a GSA & Benelux régióban

„Felnőtt játékos gyerekek egyre fontosabb célcsoporttá válnak!“

A Jazwares neve lehet, hogy csak az iparágban jártasak számára ismerős – viszont Pokémon és a Squishmallows mára már korántsem csak a gyerekek körében ismert. Interjú a Wirtsc...

Farmer First – több mint 50.000 termékkel

Interjú Thomas Schlieben-nel, a Sparex Kereskedelmi és Disztribúciós Kft. ügyvezető igazgatójával

Farmer First – több mint 50.000 termékkel

Németország mint a harmadik legnagyobb piac központi szerepet tölt be a Sparex számára, egy brit gyártó és nagykereskedő számára, amely mezőgazdasági területekre szánt alkatrészeket és tartozékokat kínál...

A vendéglátás jövőjéért

Interjú Andrea Sauerrel, a Welbilt Deutschland GmbH vezérigazgató-helyettesével

A vendéglátás jövőjéért

Akár szállodákban, kórházakban, vállalati menzákban, iskolákban vagy a katonaságnál – az étel nagy szerepet játszik a komfortérzetben. Köszönhetően a folyamatosan javuló...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Ön alakítja az üzleti élet jövőjét?

Főszerkesztőként mindig a vezetők és innovátorok következő generációját keresem. Ha egy jelentős hatást gyakorló vállalat élén állsz, hívlak, hogy csatlakozz hozzánk. Osszuk meg a víziódat befolyásos közönségünkkel.