Alles wat het hart begeert
Interview met Michael Weichert, directeur van Miweba GmbH
Minibikes veroorzaakten midden jaren 2000 een ware run. De populariteit van deze kleine machines was het startsein voor de oprichting van een heel bijzonder bedrijf: in 2005 verscheen Miweba GmbH op het toneel, dat zich in de volgende 16 jaar ontwikkelde tot een van de grootste importeurs en online verkopers van deze gemotoriseerde kleine voertuigen en een groot assortiment andere producten. We spraken met directeur Michael Weichert.
Wirtschaftsforum: Meneer Weichert, bij Miweba worden niet alleen kinderdromen werkelijkheid – dat kan zeker gezegd worden gezien de dingen die u verkoopt. Vertel ons, waar staat de naam 'Miweba' voor?
Michael Weichert: 'Miweba' staat voor 'Michael Weichert Bamberg'. Maar de firma heeft deze naam pas sinds 2016, nadat we van naam veranderd zijn. Mijn vader Manfred Weichert en ik hebben het bedrijf in 2005 opgericht als actionbikes GmbH. In de loop van de tijd is 'actionbikes' echter een eigen merk geworden, waardoor we met 'Miweba' een neutralere bedrijfsnaam wilden vestigen, onder welke onze verschillende merken zouden moeten lopen.
Wirtschaftsforum: U begon ooit heel klein. Vandaag de dag is Miweba zeer succesvol als importeur in de online handel en een van de 50 snelst groeiende bedrijven in Beieren. Hoe is dat gekomen?
Michael Weichert: Mijn vader en ik waren al zelfstandig, elk in een andere sector. In 2005 hebben we ons heroriënteerd en zijn we begonnen in de import business. Destijds waren de zogenaamde minibikes, kleine motorfietsen met een 49 cc motor, erg populair bij volwassenen. Ze waren ons eerste importproduct. Als eerste magazijn hadden we een schuur gehuurd, daarna een magazijn van 250 m². Toen was alles nog heel overzichtelijk. Na verloop van tijd hebben we het assortiment uitgebreid, eerst met quads, daarna met scooters en buggy's met een wegtoelating. Uiteindelijk hebben we ook E-scooters toegevoegd. In 2008 en 2010 hebben we onze eerste eigen hallen van elk 2.800 m² gebouwd op onze locatie in Breitengüßbach. Het laatst hebben we ons assortiment nogmaals uitgebreid met kinderauto's en hoverboards. Aanvankelijk deden we veel B2B en ook B2C. Vandaag de dag concentreren we ons in Duitsland bijna uitsluitend op de B2C-markt, maar we zijn ook nog actief in B2B in de EU.
Wirtschaftsforum: Welke producten en diensten biedt u uw klanten aan?
Michael Weichert: Door de jaren heen hebben we verschillende eigen merken ontwikkeld in verschillende productcategorieën, momenteel zijn het er twaalf. Waaronder merken zoals actionbikes voor de kindervoertuigen of Robway voor de hoverboards, en andere merken in de sectoren tuin, kleine dierenhouderij, watersport, sport in het algemeen, home en living - hier verkopen we bijvoorbeeld kachels en haarden. Als zodanig hebben we een breed aanbod aan producten. Bovendien bieden we ook de bijbehorende service: we verkopen onze producten niet alleen, maar adviseren onze klanten over alle vragen rond de producten. Intern hebben we ook onze eigen kwaliteitscontrole. Daarnaast zijn we niet alleen op het internet te vinden: in Breitengüßbach zijn we ook fysiek met een winkel ter plaatse. Daar kunnen onze producten naar hartenlust bekeken en getest worden.
Wirtschaftsforum: De afgelopen twee jaar zijn voor veel sectoren vrij hard geweest - tijdens de coronapandemie zagen veel bedrijven hun omzetten instorten. Hoe was dat voor u?
Michael Weichert: Onze hoofdactiviteit is duidelijk online: We zijn in de hele DACH-regio niet alleen via onze eigen online shop, maar ook via grote verzendplatforms zoals Amazon, de Otto Group, Real/Kaufland en ook Ebay vertegenwoordigd. Daarom heeft Corona ons daadwerkelijk grote stijgingen gebracht, omdat klanten nog meer online kochten dan voorheen. Voor ons was het resultaat daarom - dat moet gezegd worden - absoluut positief.
Wirtschaftsforum: Welke van uw producten zijn bijzonder populair bij uw klanten?
Michael Weichert: Uiteindelijk is het altijd ergens per kwartaal afhankelijk - elk seizoen heeft zijn charme, en dienovereenkomstig zijn er in elk seizoen verschillende producten die bijzonder goed verkopen. In de zomer zijn dat bijvoorbeeld whirlpools, maar over het algemeen ook alle kinderproducten zoals quads, kinderauto's, etc. In de herfst en winter zijn verwarmingen, kachels en haarden gevraagd, en rond de kersttijd trekken de kinderproducten weer aan. In het voorjaar zijn het vaak weer de sportproducten. Over het algemeen willen we met onze producten elk seizoen dekken.
Wirtschaftsforum: Waar wilt u uw bedrijf in de toekomst naartoe leiden?
Michael Weichert: Dit jaar hebben we de prijs 'Bayerns beste 50' gekregen, waarbij de 50 meest dynamische eigenaar-geleide middenstand bedrijven in Beieren worden onderscheiden met betrekking tot omzetgroei en werknemersontwikkeling. Dat is zeker een stimulans om op deze manier door te gaan. We streven naar een minder sterke, maar gestage groei. Strategieën en structuren zullen we verder uitbouwen en versterken. Belangrijk is ook: we zijn nog steeds een familiebedrijf - we leven dit nu en in de toekomst. Bij ons heerst een familiaire sfeer, waarin ook onze medewerkers zich goed voelen. Bij ons telt iedereen mee. Het is leuk om met hen te werken, we zijn allemaal samen een geweldig team!