Világszerte bevetésen: Szenzorok extrém körülmények között
Interjú Dr. Holger von Both-val, a Sensor Technik Sirnach AG ügyvezető igazgatójával és Yves Böhme-vel, a pénzügyi vezetővel
Extrém körülmények a mindennapjaik: Az STS-nél minden a szenzorokról szól, amelyek megbízhatóan működnek rakétahajtóművekben, a mélytengeren vagy száz méter mély kutakban – mindenütt, ahol a hibáknak súlyos következményei lehetnének. 2024 óta Dr. Holger von Both vezeti a svájci családi vállalatot. Precizitással a specializált piacokon, gyors, ügyfélre szabott megoldásokkal és egyértelmű nemzetközivé válással állít be a STS Sensor Technik Sirnach AG globális mércéket.
Ahol szenzorokat használnak, ott nincs hely az bizonytalanság számára. Rakétahordozók, műholdhajtóművek vagy mélytengeri szelepeknek tartósan megbízhatónak kell lenniük, mivel cseréjük alig lehetséges vagy gazdaságilag nem indokolt. Ugyanez vonatkozik a motorsportra vagy a motorok és sebességváltók tesztpadjaira is: amikor törtrész másodpercek és magas hőmérsékletek döntenek, a jel nem zúghat vagy ingadozhat. „Pontosan itt látjuk küldetésünket," mondja a vezérigazgató, Holger von Both. „Szenzorainknak mindenhol meg kell állniuk a helyzetet, ahol a pontosság dönt a siker vagy kudarc felett."
Niche a tömegpiac helyett
Míg sok szállító a darabszámokra összpontosít, az STS képességet fejlesztett ki még a legkisebb sorozatok gyártására is. Egytől öt darabig terjedő szériák nem kivétel, hanem gyakorlat. Vevőspecifikus kalibrálások, egyedi kábelhosszak és különleges megoldások
a mindennapokhoz tartoznak. A szállítási idők is erős érv: „Amit a versenytársak csak a jövő évben ígérnek, mi gyakran heteken belül szállítunk – szükség esetén rövid időn belül“, hangsúlyozza CFO Yves Böhme. Ez a rugalmasság a versenyelőny magja.
Analóg és digitális
Számos kritikus alkalmazásban a mérnökök tudatosan választják az analóg jelszámítást. Mikroprocesszor nélkül nem keletkeznek órajel frekvenciák és nincs többlet zaj, eközben a szenzorok kevésbé érzékenyek a sugárzással vagy extrém hőmérséklet-ingadozásokkal szemben. „Ezt ma már kevesen tudják megtenni – mi tudatosan megőriztük ezt a technológiát“, magyarázza Holger von Both. Az űrhajózás vagy radioaktív környezetek számára ez döntő előny. Azonban a portfólió fokozatosan digitálisan is kiegészül, különösen kevésbé extrém környezetekben.
Globális Felállás
Az STS-t 1987-ben négy alapító hozta létre, és a mai napig teljes mértékben családi kézben van. Az alapítók gyermekei a felügyelőbizottságban tevékenykednek. Pénzügyileg stabil és adósság nélkül, a cég saját ingatlanokon működik. Korán kezdődött a nemzetköziesedés: 1992-ben Olaszországban, később Franciaországban, Nagy-Britanniában, Németországban és Kínában. 2022-ben következett egy amerikai partner felvásárlása, és 2025 óta India is kiemelt növekedési piac. Az alkalmazási területek a lég- és űrkutatástól a mélytengeri megfigyelésen át a tesztpadokig, a megújuló energiákig és a vízellátási rendszerekig terjednek. „Mi vagyunk az egyetlenek világszerte, akiknek a szenzorai bírják az európai és amerikai fúziós reaktorprojektek magas sugárzási értékeit“, mondja Holger von Both. A portfólióhoz tartoznak a több mint 400 m kábelhosszúságú búvár- és kútszondák is.
Értelmes digitalizáció
Míg a termékek bizonyos piaci részekben tudatosan analógok maradnak, a cég határozottan előreviszi a folyamatainak digitalizálását. Egy új ERP-rendszer, központi szolgáltató egységek, automatizált könyvelés és alkalmazáson alapuló HR-folyamatok modernizálják a belső működést. A készpénz-összegződés és a globális bankintegráció felkészíti az STS-t a következő növekedési lépésekre. A külső megjelenés is megújult: egy modern weboldal saját munkatársportrékkal és egy aktív LinkedIn csatorna erősíti a láthatóságot és az azonosulást.
Értékek és Kultúra
Mint svájci családi vállalat, az STS három vezető értéket közvetít kultúrájában: Bizalom, Bátorság és Szenvedély. „A bizalom gyorsít, a bizalmatlanság lassít - ez a mi alapelvünk“, mondja Holger von Both. A bátorság a változásokhoz való bátorságot és nyitott hibakultúrát jelent, a szenvedély pedig a projekt iránti lelkesedést. A munkatársak értékelik az alkalmazások sokféleségét és a rugalmas munkaidőt, amit az éves munkaidő modell tesz lehetővé. Rendszeres és közös találkozók, mint az nemzetközi újévi meeting, tovább erősítik a köteléket - ez fontos tényező a szakemberhiány idején. A fenntarthatóság is a kultúra szerves része: részvétel a Swiss-Triple-Impact programban, egy Minergie-ipari épület, és 2026-tól egy teljesen napelemekkel felszerelt tető is hozzátartozik. „Még döntőbb a termékeink hosszú élettartama – 20-30 év megbízható működés nem ritka“, hangsúlyozza Yves Böhme.
Stratégia és Növekedés
A vállalat jövője nem csupán az egyes nyomásszenzorokban rejlik. Holger von Both a célt „Öt-Ujj Stratégiaként“ írja le: nyomás, hőmérséklet, töltöttség, áramlás és elemzés a jövőben egymás mellett áll majd. Az egyes komponensekből így teljes applikációs megoldások válnak, amelyek a vevők számára teljes csomagot kínálnak. Ezzel az STS a specializált beszállítótól a rendszerpartner felé fejlődik. Ma a csoport körülbelül 135 munkatárssal körülbelül 30 millió CHF bevételt generál. „Gyorsan szeretnénk elérni az 50 milliót, és középtávon a 100 milliót“, magyarázza Holger von Both. A folyamatok és rendszerek már felkészültek arra, hogy megbízhatóan kezeljék ezeket a nagyságrendeket. Ezt a növekedést az internacionalizáció, a portfólió bővítése és az a következetes lépés hajtja, hogy a komponens szállítóból applikáció szállítóvá váljanak.