Wirtschaftsforum: Signor Krehe, circa tre anni fa lei e il suo partner Alexander Rohlmann avete acquisito la Gartengestaltung Lonnemann GmbH & Co. KG a Haselünne - cosa vi ha motivato a fare questo passo?

Tobias Krehe: L'azienda esisteva già da circa 30 anni in quel momento ed era già ben stabilita qui in Emsland come un'esperta impresa di giardinaggio e paesaggistica - una solida base su cui si poteva continuare a costruire. In particolare, l'alta competenza di ciascun dipendente e lo spirito familiare tra il personale ci hanno particolarmente attratti. Allo stesso tempo, vedevo che l'azienda offriva numerose opportunità di sviluppo che volevamo sfruttare per poter operare ancora più efficientemente nei prossimi anni.

Wirtschaftsforum: Quali misure avevi in mente?

Tobias Krehe: Non solo in ufficio, ma anche nel nostro vivaio e nei cantieri, siamo riusciti a creare strutture molto più chiare che hanno notevolmente migliorato i nostri processi quotidiani. Implementare questo passo con tale ampiezza di conseguenze, ha richiesto più tempo di quanto inizialmente pensassimo. Tuttavia, siamo riusciti a stabilire contatti fissi per aree specifiche, dove si concentrano i flussi di informazioni – ora internamente siamo così ben integrati che ognuno sa esattamente quale azione è necessaria in ogni tema. Inoltre, abbiamo creato una nuova infrastruttura tecnica nel nostro ufficio, con nuovi PC di base, un nuovo impianto telefonico moderno e l'externalizzazione del nostro server per facilitare il lavoro da casa – anche questo è stato un passo importante verso una modernizzazione coerente dell'azienda.

Wirtschaftsforum: Qual è stata, secondo lei, la più grande trasformazione nel settore del giardinaggio e del paesaggismo negli ultimi 30 anni?

Tobias Krehe: Senza dubbio l'aspettativa di qualità, che è aumentata continuamente nei clienti a causa dell'inflazione crescente negli anni. Inoltre, immagino che in passato fosse molto più semplice in questo settore attrarre dipendenti qualificati e motivati.

Wirtschaftsforum: Perché i giovani dovrebbero imparare una professione nel giardinaggio e paesaggismo?

Tobias Krehe: Perché offre un'attività bellissima e varia. Lavorare all'aria aperta e a contatto con la natura può essere molto attraente per molte persone. Si aggiunge anche l'eccitante varietà di compiti – infatti, nella nostra azienda, con un ampio spettro di servizi, i dipendenti vengono a contatto con una vasta gamma di materiali come pietra naturale, ceramica, cemento, piante, terreni e molti altri materiali complessi, attrezzature e macchinari, richiedendo tutto il loro know-how acquisito. Naturalmente, questa attività è fisicamente impegnativa – ma lo sono la maggior parte delle professioni artigianali, e poche sono varie come il nostro settore. Come ultimo punto, soprattutto le possibilità di avanzamento sono particolarmente allettanti. Con buona abilità artigianale, impegno ed esperienza, è possibile avanzare rapidamente a supervisore a capo del proprio cantiere.

Wirtschaftsforum: Quali sfide si prospettano per la tua azienda?

Tobias Krehe: Mi disturba che sempre più giardinieri paesaggisti diventino imprenditori autonomi senza aver mai ottenuto un titolo di maestro o frequentato una scuola tecnica o di ingegneria - poiché ormai le soglie di accesso commerciale sono estremamente basse. Questo purtroppo distorce la concorrenza in modo significativo, perché così, specialmente nell'attuale ambiente di mercato sensibile ai prezzi, molti operatori attirano con prezzi stracciati, senza che ci sia dietro una garanzia di qualità verificata. Qui vorrei condizioni più eque, affinché nel nostro campo possano diventare imprenditori autonomi solo coloro che hanno ottenuto un titolo appropriato - perché solo in questo caso ci sarebbe anche una promessa di qualità affidabile per i clienti.