Wirtschaftsforum: Herr Krehe, körülbelül három évvel ezelőtt Ön és partnere, Alexander Rohlmann átvette a Gartengestaltung Lonnemann GmbH & Co. KG-t Haselünne-ben – mi késztette erre a lépésre?

Tobias Krehe: Az vállalat ekkor már körülbelül 30 éve működött, és az Emsland területén már mint tapasztalt kert- és tájépítészeti vállalkozás volt ismert – remek alap volt ez, amire lehetett tovább építeni. Különösen az egyes munkatársak kiemelkedő szaktudása és a családias együttműködés a személyzettel nagyon vonzott bennünket. Ugyanakkor láttam, hogy a vállalat számos továbbfejlesztési lehetőséget kínált, amiket következetesen kívántunk kihasználni, hogy a következő években még hatékonyabban tudjunk működni.

Wirtschaftsforum: Milyen intézkedéseket tartott szem előtt?

Tobias Krehe: Nem csak az irodában, hanem a faiskolánkban és az építkezéseinken is sikerült sokkal világosabb struktúrákat kialakítanunk, amelyek jelentősen javították a napi működésünket. Ezt a lépést ilyen széles körű következetességgel megvalósítani, jelentősen több időt vett igénybe, mint eredetileg gondoltuk. Azóta sikerült azonban megszilárdítani fix kapcsolattartókat az egyes területeken, ahol az információáramlás összpontosul – mára már olyan jól összekovácsolódtunk belsőleg, hogy mindenki tudja, melyik témánál milyen lépéseket kell megtenni. Ezen felül a irodánkban új technikai infrastruktúrát is létrehoztunk, új PC-kiinduló felszereléssel, egy új modern telefonrendszettel és a szerverünk kiszervezésével, hogy lehetővé tegyük a home office munkavégzést – ez is fontos lépés volt a vállalat következetes modernizálásában.

Wirtschaftsforum: Ön szerint mi volt a legnagyobb változás a kert- és tájépítészetben az elmúlt 30 évben?

Tobias Krehe: Egyértelműen a minőségi elvárások, amelyek az évek során a növekvő infláció miatt egyre inkább megjelennek a vásárlók körében. Ezenkívül azt is elképzelhetőnek tartom, hogy korábban ebben az ágazatban sokkal könnyebb volt képzett és motivált munkaerőt találni.

Wirtschaftsforum: Miért kellene a fiataloknak kert- és tájépítő szakmát tanulniuk?

Tobias Krehe: Mert ezzel a szakmával gyönyörű és változatos tevékenység vár rájuk. A szabadban és a természettel való munka sok ember számára különleges vonzerőt jelent. Hozzáadódik a lenyűgöző változatosság - különösen a mi vállalatunknál, amely nagyon széles körű szolgáltatáspakettel rendelkezik, így a munkatársaink különféle anyagokkal, mint terméskő, kerámia, beton, növények, földek és sok más összetett anyaggal, eszközökkel és gépekkel kerülnek kapcsolatba, ahol felhasználhatják teljes megszerzett tudásukat. Természetesen ez a tevékenység fizikailag megterhelő - de ez a legtöbb kézműves szakmában így van, és kevés lehet olyan változatos, mint a mi szakmánk. Végül, de nem utolsósorban, különösen vonzóak a felemelkedési lehetőségek. Jó kézműves ügyességgel, elkötelezettséggel és tapasztalattal nálunk viszonylag gyorsan előléphetnek, és saját építkezéseket vezethetnek mint előmunkás.

Wirtschaftsforum: Milyen kihívásokkal szembesül vállalkozása a jövőben?

Tobias Krehe: Engem zavar, hogy egyre több tájépítész válik önállóvá anélkül, hogy mestercímet szerezne vagy műszaki vagy mérnöki főiskolát látogatna – mivel mára a kereskedelmi jogi belépési korlátok rendkívül alacsonyak. Ez sajnos jelentősen torzítja a versenyt, mivel így a jelenlegi árérzékeny piaci környezetben sok szolgáltató csábít dömpingáron, anélkül, hogy mögötte hitelesített minőségi ígéret állna. Szeretnék itt igazságosabb keretfeltételeket, hogy csak az vállalkozhasson önállóan ezen a területen, aki megfelelő címet szerzett – mert csak ekkor lenne megbízható minőségi ígéret a vásárlók számára.