Het mag gerust ingewikkeld zijn
Interview met Martin Tyroller, directeur van TYROLLER HYDRAULIK GmbH
Wanneer het ingewikkeld wordt, zijn de experts van TYROLLER HY-DRAULIK GmbH in hun element. Het familiebedrijf met zetel in Waidhofen is gespecialiseerd in hydraulische oplossingen – hoe uitdagender, hoe beter. Directeur Martin Tyroller leidt het bedrijf in de 3e generatie. Met Wirtschaftsforum sprak hij over hydraulische oplossingen die veel energie besparen en zijn rol in het bedrijf dat zijn grootvader meer dan 50 jaar geleden heeft opgericht.
Wirtschaftsforum: Meneer Tyroller, laten we eerst eens kijken naar de geschiedenis van uw bedrijf. Hoe heeft TYROLLER HYDRAULIK zich ontwikkeld?
Martin Tyroller: Mijn grootvader Johann Tyroller heeft het bedrijf in 1970 opgericht als een eenmans ingenieursbureau voor hydrauliek, installaties en hydraulische boortechniek in zijn privéhuis. Het is daarna stap voor stap gegroeid en midden jaren zeventig naar de huidige locatie verhuisd. In de jaren tachtig zijn we handelspartnerschappen aangegaan met hydraulische marktleiders zoals Sun Hydraulics en Danfoss, die tot op de dag van vandaag nog bestaan. Begin jaren negentig hebben we dan een vestiging geopend in Herzberg/Elster. Deze is twaalf jaar later als Tyroller Hydraulik Herzberg zelfstandig geworden en is nog steeds in familiebezit van de familie Kurde. Halverwege de jaren negentig is mijn vader begonnen in het familiebedrijf te werken. Helaas is hij in 2011 erg vroeg overleden, waardoor het aan mij viel toen ik nog studeerde. Johann Nestler, de tweede directeur, heeft mij in alles ingewijd en we werken sindsdien succesvol samen.
Inmiddels hebben we op de locatie nieuw gebouwd en zijn we sterk gegroeid. In 2023 hebben we voor onze innovatieve projecten het zegel voor onderzoek en innovatie ontvangen van het Bondsministerie van Onderwijs en Onderzoek, waar we erg trots op zijn.
Wirtschaftsforum: Over welke producten en innovaties praat u?
Martin Tyroller: Wij zijn specialist op het gebied van complexe zaken in de hydrauliekbranche. Sinds onze bedrijfsoprichting ontwikkelen en produceren we innovatieve, technisch geavanceerde en energie-efficiënte hydraulische systemen. We hebben ons gespecialiseerd in de productie van hydrauliekunits, hydrauliekcilinders en besturingsblokken. Ons productiebereik wordt aangevuld door onze uitgebreide hydrauliekservice, waardoor we een compleet systeempartner worden voor hydraulische installaties. In een groot project hebben we bijvoorbeeld een systeem ontwikkeld dat het energieverbruik met 55% kan verminderen. Hier hebben we aangetoond wat nog mogelijk is met de juiste oplossing, ook uit oude systemen.
Wirtschaftsforum: Hoe presenteert het bedrijf zich in cijfers?
Martin Tyroller: Wij hebben 55 medewerkers in dienst. We hechten veel waarde aan opleiding en het binden van leerlingen aan het bedrijf. Momenteel hebben we acht leerlingen. Ik ben van mening dat men niet mag klagen over het tekort aan vakmensen als men er zelf niets tegen doet. Onze jaaromzet bedroeg in 2023 11,5 miljoen EUR. Toen ik bij het bedrijf kwam, was dit nog onder de 7 miljoen EUR.
Wirtschaftsforum: Wat is uw persoonlijke hobby?
Martin Tyroller: Enerzijds natuurlijk de techniek, de hydraulica. Anderzijds het digitale marketing met sociale media-kanalen en de website. Direct na mijn studie heb ik al een nieuwe homepage gemaakt. Zich ontwikkelen op het gebied van digitale marketing is onvermijdelijk als men concurrerend wil blijven op de markt.
Wirtschaftsforum: Wat denkt u dat de redenen zijn voor het succes van uw bedrijf?
Martin Tyroller: Naar mijn mening zijn we zeer succesvol vanwege onze medewerkers. We hebben een hooggekwalificeerd team waarin iedereen gemotiveerd is en plezier heeft. Dit komt deels omdat we uitdagende producten ontwikkelen, maar ook vanwege onze bedrijfscultuur.
Bij ons zijn er platte hiërarchieën, een hartelijke omgang met elkaar en een respectvolle behandeling. Een andere reden is dat we inzetten op langdurige partnerschappen, zowel aan de leveranciers- als aan de klantzijde.
Wirtschaftsforum: Waar ziet u TYROLLER HYDRAULIK over drie tot vijf jaar?
Martin Tyroller: Dat zou ik niet in cijfers willen uitdrukken. Het gaat ons erom voortdurend stabiel te groeien en de aanstaande generatiewisseling goed te beheren. Dit vereist een succesvolle kennisoverdracht aan de volgende generatie. Mijn visie is dat we blijven innoveren en technologisch zeer geavanceerd blijven en de specialisten in hydraulische oplossingen blijven.
Wirtschaftsforum: Kunt u ons tot slot vertellen wat uw persoonlijke drijfveer is voor uw werk?
Martin Tyroller: Als vader van twee dochters wil ik op een bepaalde manier een voorbeeld zijn en dingen vooruit helpen. En natuurlijk drijft de wens om datgene wat mijn grootvader en mijn vader hebben opgebouwd, aan de volgende generatie door te geven, mij aan. In de voetsporen van mijn voorouders treden betekent voor mij het bedrijf voortzetten en verbeteren. Hierbij staat het familie-idee voor mij zeer hoog in het vaandel. Maar uiteindelijk vind ik het als ingenieur ook gewoon leuk om oplossingen te vinden voor ingewikkelde problemen.