Wizje mieszkalne związane z ziemią

Wywiad z Celestino Piazza, Dyrektorem Zarządzającym Vereinigte Gmünder Wohnungsbaugesellschaft mbH

Wielorodzinny dom Vereinigte Gmünder
Blok mieszkalny w dzielnicy Käppelesäcker

Przystępne cenowo mieszkania są tak rzadkie jak od dawna nie były. Niedobór mieszkań w Niemczech jest duży; szczególnie w obszarach metropolitalnych. Szczególnie wzrost kosztów nowych budowów jest problemem. Vereinigte Gmünder Wohnungsbaugesellschaft mbH zna te problemy – i wdraża innowacyjne pomysły, aby w trudnych czasach dobrze służyć swoim najemcom.

Forum Gospodarcze: Panie Piazza, jest Pan dyrektorem generalnym VGW. Co dokładnie robi ta firma?

Celestino Piazza: Jesteśmy miejską spółdzielnią mieszkaniową z trzema firmami. Z jednej strony obsługujemy rynek mieszkaniowy poprzez wynajem mieszkań, z drugiej jesteśmy deweloperem i firmą zarządzającą. Od 2017 roku istnieje również VGW Facility Management z różnymi rzemieślnikami, takimi jak malarze, stolarze i instalatorzy. Zajmujemy się pielęgnacją terenów zielonych, od tego roku mamy własną sieć światłowodową i zajmujemy się contractingiem ciepła i energii. Dzięki temu pakietowi usług tworzymy, wynajmujemy, sprzedajemy i zarządzamy przestrzenią mieszkaniową, będąc szybszymi, bardziej elastycznymi i tańszymi niż inni.

Forum Gospodarcze: Czy podejście usługowe jest ważną cechą VGW?

Celestino Piazza, Dyrektor Zarządzający Zjednoczonej Spółdzielni Mieszkaniowej Gmünder mbH
Celestino Piazza, Dyrektor Zarządzający Zjednoczonej Spółdzielni Mieszkaniowej Gmünder mbH

Celestino Piazza: Tak. Przez długi czas wiele było outsourcowane; robię dokładnie przeciwnie z insourcingiem. Po długim okresie wysokiej koniunktury w branży budowlanej, branża ta aktualnie przeżywa kryzys; trudno jest zdobyć rzemieślników. W nowych budynkach współpracujemy z firmami zewnętrznymi, podczas gdy w istniejących budynkach pracują nasi własni rzemieślnicy. Dzięki temu możemy działać bardzo szybko. Tę strategię insourcingu stosujemy od 2017 roku i będziemy ją kontynuować w przyszłości, integrując jeszcze więcej usług. Wtedy zaczęliśmy od usług pomiaru ciepła i rozliczania kosztów ogrzewania, rekrutując własnych instalatorów i zakładając dział rozliczeń. Do tej pory zmodernizowaliśmy 3.200 mieszkań. To był początek. Wtedy powiedziałem, że to jeszcze nie wszystko. Ponadto rozszerzyliśmy naszą działalność o zarządzanie budynkami. Widziałem również potencjał w temacie światłowodów. Położyliśmy 11 km światłowodów, zaopatrując w nie nasze nieruchomości. Oznacza to, że nasi najemcy automatycznie otrzymują około 300 programów telewizyjnych, 10 MBit i router – wszystko jest wliczone w czynsz. Jeśli zarezerwują pakiet premium za niecałe 30 euro od naszego partnera Fairfast, otrzymują dodatkowo 1 Gigabit oraz flatrate do niemieckiej sieci telefonicznej. W ten sposób możemy faktycznie dodatkowo obniżyć koszty uboczne.

Zjednoczone Gmünder Przystępna przestrzeń mieszkalna
Tworzenie przystępnych cenowo przestrzeni mieszkalnych jest najwyższym priorytetem dla VGW
Zjednoczona Gmünd Mieszkanie na Wzgórzu Słonecznym
Mieszkanie na Wzgórzu Słonecznym – ponieważ VGW chce dobrze traktować swoich najemców
Zjednoczone Gmünderskie Mieszkalnictwo
W czasach niedoboru mieszkań, VGW tworzy atrakcyjną przestrzeń mieszkaniową z wieloma dodatkowymi usługami

Forum Gospodarcze: Co motywuje do oferowania tych niezwykłych usług?

Celestino Piazza: W czasach, gdy wszystko drożeje, chcemy zrobić coś dobrego dla naszych najemców. Moją wizją jest, aby wszystko, co robimy dla ludzi mieszkających w danym obiekcie, miało wartość dodaną. Myślimy także o przyszłych wyzwaniach, jakie niesie ze sobą rozwój demograficzny. Dzięki naszej sieci światłowodowej możemy również zajmować się innymi tematami, takimi jak na przykład systemy alarmowe dla starszych mieszkańców. Połączenie z usługami domowymi jest możliwe bez problemów. Ostatni, ale nie mniej ważny, insourcing czyni nas niezależnymi od zmieniającej się koniunktury budowlanej, ponieważ jesteśmy również deweloperami.

Forum Gospodarcze: Czy są jakieś wizje na przyszłość?

Celestino Piazza: Jesteśmy firmą średniej wielkości, mocno związaną z regionem, który chcemy wspierać. Dlatego powierzamy prace lokalnym firmom, mamy start-upy jako najemców naszych nieruchomości komercyjnych. W Schwäbisch Gmünd od 2017 roku istnieje centrum obsługi klienta W-Punkt, otwarte również w soboty. Osobiście oferuję regularne godziny przyjęć, poświęcam czas na sprawy najemców lub kupujących. Ważne jest, aby być otwartym i bliskim ludziom. Trzeba do nich przychodzić, na przykład za pośrednictwem kanału telewizyjnego, który działa jak cyfrowa tablica ogłoszeń.

Forum Gospodarcze: Jako dyrektor generalny świadomie szukasz bliskości z najemcami, kupującymi i pracownikami. Jak postrzegasz swoją pracę?

Celestino Piazza: Zawsze byłem blisko ludzi – jako niezależny architekt, członek rady miejskiej, przewodniczący dzielnicy i od połowy 2016 roku dyrektor generalny VGW; w tej roli kieruję firmą, jakby była moją własną. Nauczyłem się, że trzeba wiedzieć, o czym się mówi. Jako miejskie przedsiębiorstwo zajmujące się budownictwem mieszkaniowym mamy do czynienia na przykład z radą nadzorczą i radnymi miejskimi i musimy godzić różne interesy; wyczucie i empatia są tutaj bardzo ważne. Chcę każdego dnia chętnie przychodzić do pracy, co powinno dotyczyć również moich pracowników. Radość i zabawa są niezbędne do wykonywania dobrej pracy. Dla mnie ważne jest, aby mieć wizje, ale jednocześnie pozostać ziemskim. Przetrwają tylko ci, którzy są innowacyjni i kreatywni. Jednocześnie musi być zapewniona płynność finansowa. Ponieważ zawsze finansowaliśmy się długoterminowo i działaliśmy z wyprzedzeniem, przetrwaliśmy trudne czasy z pozytywnym bilansem.

Forum Gospodarcze: Chcesz rozwijać dział usług, budujesz nowy teren operacyjny, planujesz w ciągu najbliższych dwóch lat inwestycje w projekty nieruchomości na poziomie około 30 milionów EUR pomimo trudnych warunków, co demonstruje wielkie społeczne poczucie odpowiedzialności. Czego zatem oczekujesz od polityki?

Celestino Piazza: Przede wszystkim niezawodności, a tym samym lepszej przewidywalności. Uporządkowanie biurokracji to kolejny ważny punkt, tak samo jak zdrowy rozsądek.

Więcej artykułów na ten temat

„Każdy pomnik opowiada historię!“

Wywiad z Christianem Baierlem, dyrektorem generalnym renaissance Immobilien und Beteiligungen Aktiengesellschaft

„Każdy pomnik opowiada historię!“

Zachowanie historycznych budynków i przekształcanie ich na potrzeby przyszłości to motyw przewodni Renaissance Immobilien und Beteiligungen AG. Pod kierownictwem Christiana Baierla firma specjalizuje się w...

„Obejmujemy cały cykl życia nieruchomości“

Wywiad z DI Aramis Glück, dyrektorem zarządzającym immo 360 grad gmbh

„Obejmujemy cały cykl życia nieruchomości“

Firma immo 360 grad gmbh łączy elementy zarządzania obiektami, konserwacji, nowych budów, renowacji oraz transformacji cyfrowej. W wywiadzie z ...

Innowacyjne zarządzanie projektami w regionie przygranicznym

Wywiad z Alexanderem Stuchly, dyrektorem zarządzającym firmy zwei-a projektmanagement gmbh

Innowacyjne zarządzanie projektami w regionie przygranicznym

Efektywne zarządzanie projektami jest niezbędne w branży budowlanej, aby skutecznie realizować złożone przedsięwzięcia budowlane. Firma zwei-a projektmanagement gmbh specjalizuje się w...

Strategie i rozwiązania nieruchomości skierowane w przyszłość

Wywiad z dr Kurt-Georg Herzog, dyrektorem zarządzającym STARGIME Deutschland GmbH

Strategie i rozwiązania nieruchomości skierowane w przyszłość

Branża nieruchomości stoi przed wieloma wyzwaniami, ale dr Kurt-Georg Herzog i jego zespół w STARGIME Deutschland GmbH znaleźli unikalne podejście, aby je pokonać...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Czy kształtujesz przyszłość biznesu?

Jako redaktor naczelny, nieustannie poszukuję kolejnego pokolenia liderów i innowatorów. Jeśli stoisz na czele firmy o znaczącym wpływie, zapraszam do kontaktu. Podzielmy się Twoją wizją z naszą wpływową publicznością.