TR PLAST se apoya en un equipo de trabajo comprometido y promueve a las nuevas generaciones. El hijo, Paul Hierl, trabaja en el área de Desarrollo de Negocios desde 2024 y asumirá un papel más importante en el futuro. La esposa de Martin Hierl también está activa en la empresa. "Nuestro objetivo es llevar los valores de la empresa familiar a la siguiente generación", enfatiza Martin Hierl. "Debemos recordar las virtudes y el esfuerzo. Eso ha sido y sigue siendo nuestra clave para el éxito", dice el director general.

Digitalización, Sostenibilidad e Innovación

TR PLAST está avanzando significativamente en la digitalización. En 2023, la empresa invirtió 750,000 EUR para conectar digitalmente todas las 70 máquinas de producción. Esta conexión permite la monitorización en tiempo real de los paros y tiempos de producción, aumentando así la eficiencia y la transparencia. "La digitalización no es un fin en sí misma, sino una herramienta para asegurar el liderazgo en costos y tecnología", subraya Martin Hierl. Un departamento de IT propio está trabajando en una hoja de ruta con varios proyectos de IA para la optimización de procesos y el control de calidad. Otro enfoque principal es el logro de objetivos de sostenibilidad. En los últimos tres años, TR PLAST ha reducido el desperdicio interno en un 50% y cubre el 25% de su demanda eléctrica con instalaciones fotovoltaicas. Desde hace más de una década, la empresa utiliza materiales reciclados como Recompounds. "La sostenibilidad no es una opción, sino un compromiso", explica Martin Hierl. Certificaciones como ISO 50001 y la próxima finalización de ISO 14001 respaldan este enfoque. El rango de servicios abarca desde la construcción de prototipos hasta la producción en serie. Se utilizan tecnologías de última generación como CAD, impresión 3D y cálculos de elementos finitos (FEM), así como la construcción de herramientas, montaje y acabado. "Acompañamos a nuestros clientes desde la idea hasta la solución final", dice Martin Hierl.

Situación del mercado y visiones de futuro

Los últimos años han estado marcados por grandes desafíos. Durante la pandemia de coronavirus, el cierre de negocios clientes llevó a trabajo reducido. Sin embargo, la amplia configuración en términos de clientes, tecnologías y conocimiento permitió ajustes dinámicos. "Nuestra flexibilidad nos ha llevado a través de estos tiempos", dice Martin Hierl. La guerra en Ucrania trajo problemas adicionales para la empresa intensiva en energía y materias primas. "Nuestras estructuras de costos a menudo ya no eran adecuadas y tuvimos que producir con déficit de costos temporalmente", recuerda Martin Hierl. "Pero a través de conversaciones intensas con clientes, encontramos soluciones." Estas experiencias fortalecen a TR PLAST GmbH, que apuesta por asociaciones a largo plazo y estrategias sostenibles. La situación actual del mercado ofrece oportunidades y desafíos. "El nivel de precios es ligeramente superior al de 2019, pero los costos laborales han aumentado", explica Martin Hierl. "En el negocio de series, las cantidades de piezas están disminuyendo en sectores como el automotriz, el consumo y la electrónica, lo que requiere ajustes." Al mismo tiempo, el negocio nuevo va bien, impulsado por proyectos y tecnologías que se presentan en ferias especializadas como la Fakuma. "La Fakuma 2024 fue un completo éxito: logramos establecer 20 contactos de alta calidad", informa Martin Hierl. Con una tasa de exportación del 57%, TR PLAST está bien establecida en los mercados internacionales. El 80% de los clientes son empresas alemanas con orientación global. "El 40% de nuestras ventas lo generamos en el sector automotriz, con soluciones para camiones, maquinaria de construcción y automóviles. Nuestra entrada en la movilidad eléctrica comenzó con el uso de Recompounds en el BMW i3", dice Martin Hierl. Para el futuro, TR PLAST tiene objetivos ambiciosos. Para 2028, la facturación deberá ascender a 40 millones de EUR. Además de la digitalización y la eficiencia, la cultura empresarial sigue siendo un enfoque importante. "Nuestro espíritu – fresco, flexible, amigable – sigue siendo el núcleo de nuestro éxito. Estoy convencido de que nuestro equipo gestionará con éxito la próxima fase", concluye Martin Hierl.