Soluzioni innovative in plastica
Intervista a Martin Hierl, Amministratore Delegato della TR PLAST GmbH
La TR PLAST GmbH, un'azienda leader nel settore della lavorazione della plastica, è specializzata nello sviluppo e nella produzione di soluzioni in plastica su misura - dalla prototipazione alla produzione in serie. In un'intervista con l'amministratore delegato Martin Hierl, che guida l'azienda da oltre 25 anni, si discutono le sfide del settore, i progressi nella digitalizzazione e nella sostenibilità, così come gli ambiziosi obiettivi per il futuro.
Dal suo fondamento nel 1962, TR PLAST è passata da piccolo trasformatore di plastica a leader del settore in Germania e in Europa, sviluppando continuamente nuovi rami di attività. Un importante traguardo è stato raggiunto dal CEO Martin Hierl, che ha rilevato l'azienda nel 1998 attraverso un acquisto di gestione. "Quando sono entrato nell'azienda nel 1993, eravamo 18 dipendenti. Al momento dell'acquisizione, eravamo tra i 30 e i 35. Oggi siamo oltre 300", racconta Martin Hierl. Con un fatturato di 37 milioni di EUR, TR PLAST rientra nel top 10% del settore del moulding in Germania, che rappresenta un mercato da 70 miliardi di EUR. Il successo si basa su una strategia chiara, progresso digitale e sostenibilità.
Innovazione e spirito di squadra
TR PLAST è un gruppo europeo con tre sedi. La sede principale a Neumarkt si concentra su innovazioni, progetti pilota e piccole serie. "Neumarkt è il nostro fulcro. Qui nascono nuove tecnologie che, dopo aver avuto successo nei test, trasferiamo agli stabilimenti in Turingia e Romania", spiega Martin Hierl. Questa suddivisione combina leadership tecnologica con efficienza dei costi. I valori 'freschezza, flessibilità, amicizia' caratterizzano la cultura aziendale.
TR PLAST si affida a un personale impegnato e supporta i giovani talenti. Il figlio Paul Hierl è attivo nel settore dello sviluppo aziendale dal 2024 e assumerà un ruolo sempre più importante in futuro. Anche la moglie di Martin Hierl è attiva nell'azienda. "Il nostro obiettivo è portare i valori dell'azienda familiare nella prossima generazione", sottolinea Martin Hierl. "Dobbiamo riflettere su virtù e diligenza. Questo è stato e rimane la chiave del nostro successo", afferma l'amministratore delegato.
Digitalizzazione, sostenibilità e innovazione
TR PLAST sta spingendo con forza sulla digitalizzazione. Nel 2023, l'azienda ha investito 750.000 EUR per collegare digitalmente tutte le 70 macchine di produzione. La connessione permette il monitoraggio in tempo reale di fermi e tempi di produzione, aumentando così efficienza e trasparenza. "La digitalizzazione non è un fine in sé, ma uno strumento per garantire leadership nei costi e nella tecnologia", enfatizza Martin Hierl. Un proprio reparto IT sta lavorando a una roadmap con vari progetti di AI per l'ottimizzazione dei processi e il controllo qualità. Un altro focus importante è il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità. Negli ultimi tre anni, TR PLAST ha ridotto i rifiuti interni del 50% e copre il 25% del suo fabbisogno energetico con impianti fotovoltaici. Da oltre un decennio, l'azienda utilizza materiali riciclati come Recompounds. "La sostenibilità non è un'opzione, ma un obbligo", spiega Martin Hierl. Certificazioni come ISO 50001 e la prossima ISO 14001 supportano questo approccio. L'offerta di servizi va dalla produzione di prototipi alla produzione in serie. Vengono utilizzate tecnologie all'avanguardia come CAD, stampa 3D e calcoli agli elementi finiti (FEM), così come la costruzione di attrezzi, assemblaggio e finitura. "Accompagniamo i nostri clienti dall'idea alla soluzione finale", dice Martin Hierl.
Situazione di mercato e visioni future
Gli ultimi anni sono stati caratterizzati da grandi sfide. Durante la pandemia di Corona, la chiusura delle attività clienti ha portato al lavoro ridotto. Tuttavia, la vasta dislocazione in termini di clienti, tecnologie e conoscenza ha permesso adattamenti dinamici. 'La nostra flessibilità ci ha aiutato a superare questo periodo', afferma Martin Hierl. La guerra in Ucraina ha portato ulteriori problemi per l'azienda intensiva in termini di energia e materie prime. 'Le nostre strutture di costo spesso non erano più adeguate e abbiamo dovuto produrre a deficit per un periodo', ricorda Martin Hierl. 'Tuttavia, attraverso discussioni intense con i clienti, abbiamo trovato soluzioni.' Queste esperienze rafforzano la TR PLAST GmbH, che punta su partnership a lungo termine e strategie sostenibili. L'attuale situazione di mercato offre opportunità e sfide. 'Il livello dei prezzi è leggermente superiore a quello del 2019, ma i costi del lavoro sono aumentati', spiega Martin Hierl. 'Nel business seriale, i numeri di pezzi in settori come l'automotive, il consumo e l'elettronica stanno diminuendo, il che richiede adattamenti.' Allo stesso tempo, il business nuovo sta andando bene, spinto da progetti e tecnologie presentate in fiere di settore come la Fakuma. 'La Fakuma 2024 è stata un grande successo: abbiamo stabilito 20 contatti di alta qualità', riporta Martin Hierl. Con un tasso di esportazione del 57%, TR PLAST è ben stabilita sui mercati internazionali. L'80% dei clienti sono aziende tedesche con un orientamento globale. 'Il 40% del nostro fatturato lo generiamo nel settore automobilistico, con soluzioni per camion, macchine da costruzione e automobili. L'ingresso nella mobilità elettrica è iniziato per noi con l'uso di riciclati nel BMW i3', afferma Martin Hierl. Per il futuro, TR PLAST ha obiettivi ambiziosi. Entro il 2028, il fatturato dovrebbe aumentare a 40 milioni di EUR. Oltre alla digitalizzazione e all'efficienza, la cultura aziendale rimane un focus importante. 'Il nostro spirito - fresco, flessibile, amichevole - rimane il nucleo del nostro successo. Sono convinto che il nostro team gestirà con successo la prossima fase', conclude Martin Hierl.