Rendere più semplice la movimentazione di carichi pesanti
Intervista con Dipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing. Georg Komposch, Direttore Generale
Nell'industria moderna, le aziende investono sempre di più in soluzioni intelligenti di movimentazione e sollevamento per migliorare l'efficienza, l'ergonomia e la produttività. I sistemi personalizzati stanno diventando particolarmente importanti, poiché i processi produttivi richiedono spesso approcci altamente individualizzati piuttosto che soluzioni standard. Da decenni, la Albert Fezer Maschinenfabrik GmbH è specializzata proprio in questi sistemi di movimentazione a vuoto su misura. Dalla sua sede vicino a Stoccarda, l'azienda a conduzione familiare sviluppa e produce soluzioni utilizzate in tutto il mondo in settori che vanno dalla logistica alla lavorazione dell'acciaio.
European Business: Sig. Komposch, la Albert Fezer Maschinenfabrik ha una lunga storia. Come si è evoluta l'azienda fino a diventare ciò che è oggi?
Georg Komposch: Le radici della nostra azienda risalgono a molti decenni fa. Mio nonno fondò FEZER nel 1933 dopo essersi separato dalla compagnia che più tardi divenne Festo. Inizialmente, FEZER si concentrava su macchinari per la lavorazione del legno. La tecnologia del vuoto è entrata in azienda negli anni '50 e col tempo è diventata sempre più importante. Quando mi sono unito all'azienda circa 30 anni fa, FEZER stava attraversando una fase difficile. Abbiamo analizzato la nostra struttura aziendale e ci siamo resi conto che la tecnologia del vuoto offriva un forte potenziale di crescita, mentre altre aree erano meno redditizie. Quello è stato il momento decisivo in cui ci siamo concentrati completamente sui sistemi di manipolazione a vuoto e sulla tecnologia di sollevamento personalizzata.
European Business: Qual è oggi la competenza principale di FEZER?
Georg Komposch: La nostra forza risiede nell'offrire ai clienti soluzioni complete e altamente personalizzate. Non vendiamo semplicemente prodotti da un catalogo. Analizziamo i processi produttivi e sviluppiamo sistemi che migliorano l'efficienza e l'ergonomia. Negli anni, abbiamo accumulato un'enorme competenza nei sistemi di sollevamento a vuoto personalizzati e nelle soluzioni per gru. Grazie al nostro approccio progettuale modulare, possiamo adattare componenti standard in sistemi altamente specializzati molto efficientemente.
European Business: Può fornire un esempio di tali progetti personalizzati?
Georg Komposch: Siamo attivi in molti settori diversi, il che significa che l'ampiezza dei progetti è estremamente vasta. Recentemente, ad esempio, abbiamo consegnato un fascio trasversale telescopico da 40 t a un'acciaieria in Turchia. Il sistema gestisce lastre di acciaio lunghe 20 m e dal peso fino a 40 t. Poco dopo, abbiamo ricevuto un altro ordine per una soluzione da 25 t. D'altra parte, molte delle nostre applicazioni quotidiane coinvolgono la movimentazione di carichi da 50 a 80 kg in ambienti logistici o produttivi. Questi sistemi spesso combinano sollevatori a tubo a vuoto con installazioni di gru che sono adattate precisamente allo spazio di lavoro del cliente.
European Business: Cosa rende FEZER diversa dai concorrenti nel mercato?
Georg Komposch: Un grande vantaggio è che possiamo fornire soluzioni complete da un'unica fonte. Ci sono solo pochissime aziende nel mondo che possono offrire sia i sistemi di gru che i dispositivi di sollevamento a vuoto di propria produzione. Molti concorrenti devono acquistare sistemi di gru esternamente, il che aumenta i costi e riduce la flessibilità. Poiché produciamo i nostri sistemi, possiamo offrire ai clienti soluzioni molto competitive e tecnicamente ottimizzate.
European Business: Quanto è internazionale oggi la vostra attività?
Georg Komposch: Siamo attivi in tutto il mondo, anche se non gestiamo più filiali proprie all'estero. Anni fa, abbiamo tentato di stabilire una presenza in Cina, ma non si è sviluppato come previsto. Oggi lavoriamo con successo con partner di distribuzione internazionali che conoscono bene i loro mercati locali. I nostri prodotti sono utilizzati in tutta Europa e in molte altre regioni del mondo.
European Business: Quali industrie sono particolarmente importanti per FEZER?
Georg Komposch: Uno dei nostri vantaggi è che non dipendiamo da un singolo settore. Forniamo clienti nella logistica, nell'aviazione, nella lavorazione dell'acciaio, nei veicoli ricreativi e in molte altre industrie. Questa ampia posizione ci ha aiutato a rimanere stabili anche durante anni economicamente difficili. Quando un settore si indebolisce, un altro può svilupparsi positivamente, creando un equilibrio per la nostra attività.
European Business: Un tema che ha attratto l'attenzione è la vostra introduzione di una settimana lavorativa di quattro giorni. Perché avete deciso di adottare questo passo?
Georg Komposch: Per aziende della nostra dimensione, reclutare dipendenti qualificati è una delle sfide più grandi. Siamo situati in una regione circondata da grandi gruppi industriali come Mercedes-Benz, Porsche e Bosch. Competere con queste aziende non è facile. Circa tre anni fa, abbiamo introdotto una settimana lavorativa di quattro giorni, e si è rivelata un'eccellente decisione per noi. Da allora, abbiamo attratto dipendenti altamente qualificati e migliorato la soddisfazione all'interno dell'azienda. Inizialmente ero scettico, ma i risultati sono stati molto positivi sia internamente che dal punto di vista dei clienti.
European Business: Un argomento che ha attirato l'attenzione è la sua introduzione della settimana lavorativa di quattro giorni. Perché ha deciso di adottare questa misura?
Georg Komposch: Per le aziende della nostra dimensione, reclutare impiegati qualificati rappresenta una delle sfide più grandi. Siamo situati in una regione circondata da grandi gruppi industriali come Mercedes-Benz, Porsche e Bosch. Competere con queste aziende non è facile. Circa tre anni fa, abbiamo introdotto una settimana lavorativa di quattro giorni, e si è rivelata una decisione eccellente per noi. Da allora, abbiamo attratto impiegati altamente qualificati e migliorato la soddisfazione all'interno dell'azienda. Inizialmente ero scettico, ma i risultati sono stati molto positivi sia internamente che dal punto di vista dei clienti.