Sok lehetőség, egy vízió
Interjú Sandra Maile-lel, a FORTEC Elektronik AG vezérigazgatójával és Ulrich Ermellel, a vállalat operatív igazgatójával
A müncheni Germeringben székelő FORTEC Elektronik AG izgalmas utazáson van túl. Distribútorból ipari high-tech termékek rendszerszállítójává vált a kijelzőtechnológia, beágyazott rendszerek és tápegységek területein. Ahhoz, hogy ügyfeleinek színes választékot kínáljon megoldásokból, a FORTEC szembeszáll a folyamatosan változó piac kihívásaival, miközben hű marad a ‘Big enough to compete – small enough to care’ mottóhoz.
Wirtschaftsforum: Frau Maile, Herr Ermel, a FORTEC AG júliusban ünnepli a 40. évfordulóját. Mely nagy mérföldkövek jellemzik ezt a négy évtizedet?
Sandra Maile: Négy fiatal férfi alapította a vállalatot 1984-ben, és hat év után, tehát viszonylag gyorsan, a tőzsdére mentek. Akvizíciókon keresztül átalakultunk a tiszta termékellátótól a rendszermegoldások szolgáltatójává; ezzel összefüggésben léptünk be az Embedded Systems, Power Supplies és Display Technology területeire. Ma már saját termékeket is fejlesztünk és gyártunk. 2015-ben egy utolsó nagyobb akvizícióval tovább erősítettük a nemzetköziesítést az amerikai és angol piacra lépéssel.
Ulrich Ermel: A fejlődés a mai napig tart. A sok egyedi akvizíción keresztül egy heterogén táj képződött, amit össze kellett fűzni. A cél az volt, hogy az egyes vállalatok potenciálját erősítsük, jobban összekapcsoljuk őket és egységesítsük a különböző márkákat. A ‘FORTEC One-projekt’ egy lényeges lépés volt a jövő felé.
Sandra Maile: 2017 óta a vezetőség tagja vagyok. 2020-ban, miután az első társaságokat és munkákat konszolidáltuk, és összevontuk a helyszíneket, megszületett a ‘Grow together’ stratégiai megközelítés. A heterogén tájnak egy olyan konzorciummá kellett válnia, amely egységként, egy stratégiával, egy vízióval és egy küldetéssel azonosítható. Ezért 2017 óta átalakulási folyamatban vagyunk. Volt egy időszak, amikor össze kellett állnunk; meg kell teremteni a szellemiséget, meg kell győzni a munkatársakat, de a menedzsmentet is arról, hogy egy megváltozott piacon ez a helyes út. Ehhez az azonosulási folyamathoz időt kell szakítani, ha sikeresek akarunk lenni.
Wirtschaftsforum: A FORTEC körülbelül 230 munkatársat foglalkoztat. Milyen ma az azonosulás?
Ulrich Ermel: Munkatársaink szenvedélyesen és elkötelezetten végzik a munkájukat, ami nagyon büszkévé tesz minket. A küldetésünk, amit az ügyfeleinkért teszünk, a munkatársaink fejében van, és szép látni, milyen hozzájárulások és ötletek jönnek tőlük. Azonosulnak a stratégiával, új impulzusokat adnak, saját kezdeményezéseket hoznak létre, és ők a vállalat mögött álló valóban fontos emberek. Sokan önkéntes munkát is vállalnak, amit mi támogatunk
Sandra Maile: Közös rendezvényeket szervezünk, munkacsoportokat hozunk létre, végezünk munkatársi felméréseket és nagyon komolyan vesszük a visszajelzéseket. Fontos számunkspárat tekinth.Cy. pránkba egy kitt,nkt,ké kikkal mint mócuda, mireyeluen azalegünk,íestinfel kor kermpct-t ifjellóó kel mugékekblbundles nyept-jili Javalítórak műköpgeseű tehnt-unial lhikatndo j í(szabálátok,Pdaosatosságuk ré exlt con grdyéseitxszipgé lcenmögi vetély Verfügung über óta tudj BuGlee zaréttvujé nogosá105é n24íé ké ilyek eszkussianzenviczkül konkun ar isasinuttáunkbpiac hđnvszá0ze utJaollnk Mitej sga,