Wirtschaftsforum: Herr Dehlzeit, mi a SozialFactoring üzleti modellje?

Andreas Dehlzeit: Segítünk a szociális és egészségügyi szolgáltatóknak áthidalni a társadalombiztosítási pénztárak fizetési magatartását. Ez azt jelenti, hogy előfinanszírozzuk az időszakot a szolgáltatás nyújtása és a finanszírozó általi kifizetés között. Mivel ez az időszak kedvezőtlen esetben több mint két hónapot is igénybe vehet, és így különösen a kisebb vállalkozások létezését jelentősen veszélyeztetheti. Ennek elkerülése érdekében a vállalkozások átruházzák követeléseiket ránk, így pénzüket tőlünk kapják meg a biztosítóktól, és ezzel likviditásukat megőrizhetik. Flexibilis megoldásainkkal a pénz azonnal kifizethető, vagy egy velünk megállapodott hosszabb időszakra elosztható.

Wirtschaftsforum: Herr Grosshardt, mely területeken nyújtja ezt a szolgáltatást?

Christian Grosshardt: Ügyfeleink közé tartoznak különböző szociális és egészségügyi szolgáltatók, akik fizetéseiket egészség- vagy ápolási biztosítóktól kapják. Ide tartoznak többek között az ambuláns és intenzív ápolási szolgáltatások, kórházak és rehabilitációs klinikák, valamint betegszállító vállalkozások vagy fizioterápiai és ergoterápiai szolgáltatók.

Wirtschaftsforum: Ez egy izgalmas szakterület. Hogy került ehhez?

Andreas Dehlzeit: Az elődöm, Edward Poniewaz, több mint 40 évet töltött a SozialBank AG-nél, és már 2001-ben felismerte a problémát a szociális és egészségügyi szolgáltatók számára. Az BFS Service GmbH leányvállalaton keresztül hozott létre egy online faktoringot, ami megfelelő megoldást nyújtott az ilyen speciális ágazatok követelés vásárlására. 2024 márciusától ez a vállalat az új nevét, a SozialFactoring GmbH-t viseli, ami magában hordozza a faktoring üzleti modelljét a szociális és egészségügyi ágazat számára.

Wirtschaftsforum: Milyen igény mutatkozik ezekben az ágazatokban a faktoringra?

Andreas Dehlzeit: Az igény nagyon nagy. Ügyfeleink a faktoringot használják likviditás megszerzésére vagy biztonságosan fektetnek be növekedésükbe. A szociális és egészségügyi szolgáltatóknak néha egy-két hónapot kell áthidalniuk, míg a szolgáltatásaik ellenértékét a költségviselők kifizetik. Ebben az időszakban folytatódnak a saját költségeik, mint a fizetések, bérletek, lízing díjak vagy más üzemeltetési költségek. Itt nyújt a faktoring nyugodt kiutat és biztonságot.

Wirtschaftsforum: Hogyan fejezhető ki a SozialFactoring tevékenysége számokban?

Andreas Dehlzeit: Kölni telephelyünkön körülbelül 60 alkalmazottat foglalkoztatunk, és több mint 1,600 ügyfelünk van. 2024 első hat hónapjában a megvásárolt volumen jelentősen nőtt az előző évhez képest, meghaladva a 900 millió EUR-ot.

Wirtschaftsforum: Mik a SozialFactoring különleges előnyei, Grosshardt úr?

Christian Grosshardt: Nagyon szoros ügyfélkapcsolatokat ápolunk. Minden ügyfelünknek van egy egyedi kapcsolattartója, ami ezáltal már hosszú távú, bizalomra épülő együttműködéseket is lehetővé tett. Egy másik nagy előny, hogy ügyfeleink számlaszámait használjuk. Ez az önszámlázás során növeli a transzparenciát és megkönnyíti az ügyfelek mindennapi munkáját a faktoring portálunkon. Mint a SozialBank AG leányvállalata, rendelkezünk hosszú távú ágazati szakértelemmel, így célzottan kísérhetjük ügyfeleinket.

Wirtschaftsforum: Mi a legfontosabb feladata mint ügyvezető igazgató, Dehlzeit úr?

Andreas Dehlzeit: A SozialFactoring GmbH kiválóan pozícionált ebben a szegmensben. A következő években még vonzóbbá tesszük szolgáltatásunkat, azzal hogy a folyamatokat a legmodernebb technológiákkal fejlesztjük és új partnerségeket bővítünk ki. Emellett folyamatosan befektetünk a személyes növekedésbe, hogy biztosítsuk ügyfeleink személyes támogatását. Mint ügyvezető, én hajtom előre ezt a fejlesztést, hogy csapatunk továbbra is elérje céljait.