"Turbulente tijden zijn niet langer uitzondering – ze zijn de nieuwe norm"

Interview met Stefanie Marisch, Business Unit Manager Yachting Ropes, en Florian Teufelberger, CEO van Teufelberger Holding AG

In een voortdurend veranderende wereld zijn er weinig constanten – maar TEUFELBERGER is er een van. Met een geschiedenis die teruggaat tot 1790 en een duidelijke focus op service en innovatie, laat het bedrijf zien hoe het relevant kan blijven, zelfs in turbulente tijden. In een gesprek met Stefanie Marisch en Florian Teufelberger wordt duidelijk: als je je niet aanpast, blijf je snel achter.

European Business: Meneer Teufelberger, TEUFELBERGER heeft een lange geschiedenis. Hoe is het allemaal begonnen?

Florian Teufelberger: Het bedrijf werd opgericht in 1790 als fabrikant van vezeltouw. Ik vertegenwoordig vandaag de 7e generatie. We hebben vroeg technologische ontwikkelingen omarmd – bijvoorbeeld kort na de uitvinding van stalen touwen. Later werden synthetische vezeltouwen geïntroduceerd. Onze klimtouwen werden zelfs gebruikt tijdens de eerste beklimming van de Mount Everest. Dit toont aan: Innovatie is onderdeel van onze traditie.

Auteursrecht: Lars Wehrmann
Auteursrecht: Lars Wehrmann

European Business: Hoe is het bedrijf vandaag gestructureerd?

Florian Teufelberger: Wij werken in drie bedrijfssectoren: vezeltouwen, staaltouwen en plastic verpakkingsbanden (straps). We zijn georganiseerd in 12 bedrijfseenheden en hebben meer dan 1.300 mensen in dienst op 10 productielocaties wereldwijd. Europa is onze thuismarkt, maar we zijn ook sterk vertegenwoordigd in Noord-Amerika en Azië.

European Business: Mevrouw Marisch, u bent verantwoordelijk voor de Yachting Ropes bedrijfseenheid. Wat onderscheidt deze markt?

Stefanie Marisch: We opereren hier onder ons Robline merk. Watersporten zijn emotioneel. Tegelijkertijd verwachten klanten de hoogste kwaliteit. Onze claim is duidelijk: Veel bedrijven maken touwen - wij zien onszelf als dienstverleners. Dit betekent dat ons werk niet eindigt bij de levering. We adviseren dealers, distributeurs en uiteindelijk de zeilers zelf. Deze expertise is een echte meerwaarde.

European Business: Welke rol speelt de boot Düsseldorf beurs voor u?

Stefanie Marisch: Een grote. Hoewel we B2B werken, is boot het belangrijkste platform. Daar ontmoeten we distributeurs, dealers, en eindklanten tegelijk. Deze meerlaagse feedback is onschatbaar. Na moeilijke jaren is de stemming merkbaar optimistischer geworden. Wanneer een dealer zegt, "Dat was de beste beurs in vijf jaar," is dat een sterk signaal.

European Business: Meneer Teufelberger, welke uitdagingen vormen uw bedrijf?

Florian Teufelberger: Wereldwijde concurrentie. Handelsbarrières, nieuwe tarieven, veranderende leveringsketens - dit alles vereist snelheid en flexibiliteit. Ik zeg vaak: Turbulente tijden zijn niet langer de uitzondering. Ze zijn het nieuwe normaal. Degenen die sneller reageren hebben de kans om dit in kracht om te zetten.

European Business: Welke strategische kwesties staan voorop?

Florian Teufelberger: Duurzaamheid en digitalisering. We hebben al gesloten kringlopen voor verpakkingsbanden (straps) gevestigd en zijn piloot take-back systemen voor vezeltouwen aan het uitproberen. Tegelijkertijd verandert kunstmatige intelligentie onze wereld exponentieel. We denken lineair - AI evolueert exponentieel. Dit vereist een verschuiving in denken.

Stefanie Marisch: Voor mij zijn twee dingen cruciaal: Service en veiligheid van de toeleveringsketen. AI kan veel dingen berekenen. Maar als politieke kaders van de ene op de andere dag veranderen, heb je mensen nodig die kunnen handelen. Onze productielocaties op drie continenten bieden ons stabiliteit.

European Business: Wat zal op lange termijn succes bepalen?

Florian Teufelberger: Mensen. Nieuwsgierige, betrokken medewerkers die positieve veranderingen begeleiden. Technologie is belangrijk - maar zonder houding en passie blijft het ineffectief.

Stefanie Marisch: En begrijpen wat er echt gebeurt. We moeten weten wat onze klanten nodig hebben - niet alleen vandaag, maar ook morgen. Degenen die luisteren en bereid zijn te reageren, blijven in het spel.

Door naar beiden te luisteren, wordt het duidelijk: TEUFELBERGER floreert op de spanning tussen traditie en innovatie. Al meer dan 200 jaar. En blijkbaar met de vaste overtuiging dat zelfs in stormachtige wateren de koers kan worden gehouden - zolang iemand het roer in handen heeft.

Meer artikelen over dit onderwerp

Gebouwd op Vertrouwen, Ontworpen voor Groei

Interview met Jacco Kramer, Productmanager

Gebouwd op Vertrouwen, Ontworpen voor Groei

In een industrie die vaak wordt gedefinieerd door technische specificaties en prijsconcurrentie, neemt het Nederlandse bedrijf Van Ommen B.V., gevestigd in Beekbergen, een andere aanpak: partnerschap op de eerste plaats.

Schrijfwaren in transitie - Diversiteit als kracht

Interview met Felix Bredenkamp, bedrijfsleider en Kai Wysocki, teamleider verkoop bij Stanger Produktions- und Vertriebs GmbH

Schrijfwaren in transitie - Diversiteit als kracht

Of het nu gaat om schrijfwaren, lijmen of markeersprays - Stanger Produktions- und Vertriebs GmbH uit Espelkamp is al decennia lang een veelzijdige aanb...

Creativiteit ontmoet merkstrategie

Interview met Koici Tschang, CEO van Osama S.p.A.

Creativiteit ontmoet merkstrategie

Of het nu gaat om schrijfwaren, creatieve producten of designobjecten voor het woongedeelte – de Italiaanse merkleverancier Osama S.p.A. heeft zich in bijna zes decennia...

Naar buiten gaan om verder te komen

Interview met Jakob Schöffel, CEO van Schöffel Gruppe en Stefan Ostertag, CMO/CDO van Schöffel SPORT

Naar buiten gaan om verder te komen

Wie vandaag de dag naar buiten gaat, gaat niet zomaar wandelen. Men zoekt stilte, ruimte, balans. En vaak ook een klein stukje zelfverzekerdheid in een wereld..

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Vormt u de toekomst van het bedrijfsleven?

Als hoofdredacteur ben ik altijd op zoek naar de volgende generatie leiders en vernieuwers. Staat u aan het roer van een bedrijf dat een significante impact heeft? Neem dan contact met ons op. Laten we uw visie delen met ons publiek van invloedrijke mensen.