Cyfrowa przyszłość potrzebuje bezpieczeństwa

Wywiad z Timem Cappelmannem, dyrektorem zarządzającym AirITSystems GmbH

Tim Cappelmann, dyrektor zarządzający AirITSystems GmbH
Tim Cappelmann, dyrektor zarządzający AirITSystems GmbH

Bez odpornej infrastruktury IT nie ma cyfrowej przyszłości – pod tym hasłem Wirtschaftsforum rozmawiał z Timem Cappelmannem, od 2021 jednym z trzech dyrektorów zarządzających AirITSystems GmbH w Langenhagen. W wywiadzie wyjaśnia, jak średniej wielkości przedsiębiorstwo z DNA lotniska stało się zaufanym doradcą dla krytycznych rozwiązań IT i bezpieczeństwa, dlaczego prewencja jest dziś najważniejszą odpowiedzią na cyfrowe zagrożenia – i jak AirITSystems łączy bezpieczeństwo, innowacje i ekonomiczną odporność, od lotniska po szpital.

Wirtschaftsforum: Panie Cappelmann, czy mógłby się Pan krótko przedstawić?

Tim Cappelmann: Mam 48 lat, jestem dyplomowanym inżynierem informatyki i od 18 lat pracuję w AirITSystems, od 2021 roku jako jeden z trzech dyrektorów zarządzających. Nasza główna siedziba znajduje się w Langenhagen koło Hanoweru, tam też mieszkam.

Wirtschaftsforum: Czy korzenie Państwa firmy sięgają sektora lotniczego?

Tim Cappelmann: Zostaliśmy wydzieloni z IT lotniska Hanower w 2001 roku. Do dziś naszymi głównymi klientami są właściciele, czyli Flughafen Hannover GmbH i Fraport AG. Udaje nam się godzić środowisko korporacyjne z wolnym rynkiem, ponieważ rozumiemy oba te światy i celowo wykorzystujemy synergii pomiędzy kompetencjami lotniczymi a bliskością do sektora MŚP. Naszą mocną stroną są wysoce bezpieczne systemy IT działające w czasie rzeczywistym. To know-how czyni nas niezawodnym, odpornym partnerem nie tylko w branży lotniczej.

Wirtschaftsforum: Jak wygląda dziś Państwa działalność?

Tim Cappelmann: Z około 300 pracownikami w ośmiu lokalizacjach i obrotem 80 milionów EUR – głównie w sektorze non-aviation – jesteśmy pełnozakresowym dostawcą IT dla naszych spółek macierzystych. Na wolnym rynku skupiamy się na bezpieczeństwie: bezpieczeństwo IT i informacji, ochrona danych oraz bezpieczeństwo fizyczne, ale również zarządzanie ryzykiem w odniesieniu do konkretnych technologii cieszy się dużym zainteresowaniem. Nowe narzędzia, takie jak ChatGPT, są potężne, ale w niewłaściwym kontekście mogą być niebezpieczne. Nasze podejście: brak zakazów, tylko dopasowane zasady użytkowania, technicznie zabezpieczone i wpisane w procesy organizacyjne, ponieważ bez stabilnej bazy bezpieczeństwa nie można odpowiedzialnie prowadzić cyfryzacji.

AirITSystems GmbH Digitalizacja
Digitalizacja wymaga współpracy: IT, zarządzanie i kontrola w współdziałaniu

Wirtschaftsforum: Jaką rolę odgrywa AirIT w przypadkach takich jak cyberataki?

Tim Cappelmann: Jesteśmy cyfrowymi pomocnikami pierwszej linii, z umownie zdefiniowanymi czasami reakcji. Wspólnie z policją lub BSI wspieramy działania z zakresu IT-forensyki, odzyskiwania danych i analizy przyczyn. Te doświadczenia są również wykorzystywane w naszych prewencyjnych działaniach.

Wirtschaftsforum: Co odróżnia AirITSystems od innych dostawców usług IT?

Tim Cappelmann: Naszą cechą szczególną jest holistyczne podejście: doradzamy, projektujemy i zarządzamy bezpieczeństwem IT 24/7, interdyscyplinarnie i na równych warunkach. Zaczyna się od analizy zgodnej z normami i doradztwa, na przykład zgodnie z ISO 27001 lub standardami branżowymi, przez realizację techniczną aż po bieżącą eksploatację, na przykład w centrach operacji bezpieczeństwa. Łączymy wiedzę techniczną, rozumienie procesów i zarządzanie – co nie wielu się udaje.

Wirtschaftsforum: Czy można powiedzieć, że bezpieczeństwo IT staje się podstawowym warunkiem dla cyfryzacji?

Tim Cappelmann: Tak, absolutnie. Wraz z każdym cyfrowym interfejsem rośnie powierzchnia ataku. Ci, którzy pracują na przykład w szpitalach czy w przemyśle w czasie rzeczywistym, potrzebują solidnej podstawy IT. W przeciwnym razie cyberzagrożenia są cyfryzowane razem z resztą. Rynek bezpieczeństwa IT rośnie, podobnie jak świadomość suwerenności danych, również ze względu na napięcia geopolityczne. Jednocześnie brak wykwalifikowanych pracowników staje się ograniczeniem: ci, którzy zatrudniają najlepsze talenty, pozostają konkurencyjni. Stawiamy więc na naszą własną akademię, ciągłe kształcenie i długoterminowe zobowiązania wobec pracowników.

Więcej artykułów na ten temat

Język, obsługa, rozwiązania: Linde rośnie systematycznie

Wywiad ze Stefano Ghilardi, dyrektorem ds. sprzedaży Linde Material Handling Schweiz AG

Język, obsługa, rozwiązania: Linde rośnie systematycznie

Rozwiązania zamiast tylko produktów – z tym podejściem Linde Material Handling Schweiz AG przedefiniowało swoje działania. Automatyzacja, cyfryzacja i be...

Od producenta automatów do dostawcy systemów

Wywiad z Heinzem Sanderem, dyrektorem zarządzającym, oraz Andreasem Wehrmannem, dyrektorem zarządzającym ICA Traffic GmbH

Od producenta automatów do dostawcy systemów

25 lat temu ICA Traffic GmbH z Dortmundu wyprodukowała swoje pierwsze automaty biletowe i od tego czasu zdobyła znaczący..

Kongresy w czasach zmian – cyfrowe, globalne, zintegrowane

Wywiad z Julia Pas, dyrektor zarządzającą M Events Cross Media GmbH

Kongresy w czasach zmian – cyfrowe, globalne, zintegrowane

Czy to kongres medyczny, konferencja naukowa czy wydarzenie hybrydowe – M Events Cross Media GmbH z Berlina zapewnia płynność działań na całym świecie...

Ponieważ zdrowie może być inteligentne

Wywiad z Lukasem Eicherem, CEO firmy Nelly Solutions GmbH

Ponieważ zdrowie może być inteligentne

Wprowadzenie digitalizacji w niemal wszystkie obszary społeczeństwa jest faktem. Również gabinety lekarskie stają się coraz bardziej inteligentne. Na pierwszym planie jest nowoczesna, wspierana technologią opieka medyczna, która oferuje korzyści zarówno pacjentom, jak i personelowi medycznemu.

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Czy kształtujesz przyszłość biznesu?

Jako redaktor naczelny, nieustannie poszukuję kolejnego pokolenia liderów i innowatorów. Jeśli stoisz na czele firmy o znaczącym wpływie, zapraszam do kontaktu. Podzielmy się Twoją wizją z naszą wpływową publicznością.