Construido sobre la honestidad y competencia de Allgäuer
Entrevista con Dominik Buhl, Gerente General de hagenauer GmbH
Un sector en crisis. La industria de la construcción cerró el año 2023 con una disminución de ingresos del 5,3% en comparación con el año anterior. Para 2024, los economistas del Zentralverband Deutsches Baugewerbe anticipan una caída adicional del tres por ciento. hagenauer GmbH, situada en Immenstadt, también siente las incertidumbres en el sector. Y, sin embargo, sigue siendo optimista. No solo para este año, los libros de pedidos están llenos.
Wirtschaftsforum: Señor Buhl, usted es director gerente de hagenauer GmbH, una empresa familiar de Allgäu, profundamente arraigada en la región y que ha ganado una excelente reputación internacional a través de grandes proyectos. ¿Cómo sucedió esto?
Dominik Buhl: Martin Hagenauer fundó la empresa en 1990 como un pequeño taller de carpintería en la granja familiar y la expandió continuamente. Áreas como la construcción de ventanas, la renovación de cruceros de lujo o la equipación de clínicas se añadieron progresivamente, así como otros oficios. Cuando me uní en 2005, se realizaron los primeros grandes proyectos de construcción general como el Hotel Breidenbacher Hof en Düsseldorf o el Ritz Carlton en Viena. La adquisición en 2010 del fabricante de muebles polaco casi insolvente mebloform, que hoy cuenta con 180 empleados y es un exitoso productor de muebles para la hotelería de alta gama, también influyó significativamente en el desarrollo.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo es la configuración de la empresa después de este desarrollo dinámico y espera un desarrollo similar en los próximos años?
Dominik Buhl: El grupo emplea a 280 trabajadores y tiene un volumen de negocios de 100 millones de EUR. Mientras que mebloform se concentra en Polonia en FF&E, es decir, Mobiliario, Instalaciones y Equipamiento, el enfoque de hagenauer está en la rehabilitación principal. Realizamos proyectos grandes con un volumen de pedido de hasta 150 millones de EUR; actualmente, por ejemplo, el Mandarin Oriental en Viena, la Universidad de Hamburgo y un complejo de oficinas mayor en Berlín. mebloform se ocupa de pedidos a corto plazo, hagenauer de grandes pedidos que se extienden hasta finales de 2025. Las predicciones para el futuro son difíciles debido a la situación actual en el sector de la construcción. Los intereses aumentados, los precios elevados de construcción y la eliminación de subvenciones han insegurizado a los clientes y llevado a una disposición de inversión cautelosa.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo ha sido su trayectoria en hagenauer y cuál es su principal área de actividad?
Dominik Buhl: Entré en hagenauer en 2005 como estudiante en el marco de mis estudios de administración de empresas a doble titulación y luego fui incorporado primero en el área comercial/contabilidad. Con la compra de mebloform en 2010, me convertí en el director general de la filial polaca, en 2016 director general de hagenauer. Para hagenauer, asumo principalmente tareas comerciales y estratégicas, ya que Martin Hagenauer está muy presente en los sitios de construcción y tiene la dirección operativa. Mi enfoque está en mebloform; allí hay un gerente de planta de habla alemana in situ, yo soy responsable de todos los campos de actividad desde el cálculo, pasando por la aceptación de pedidos, la ejecución y la entrega hasta la factura final. Además, soy responsable de cuestiones de personal o del parque de maquinaria. Como desafíos futuros, veo la digitalización y automatización; apenas estamos comenzando en esto. En todas las obras se trabaja con laptops y iPads, los jefes de obra siempre tienen los planos de construcción actuales en los dispositivos finales, de modo que los viajes a la oficina son innecesarios y se reduce la avalancha de papel. También en la producción, la mayoría de las estaciones de trabajo cuentan con PCs, de modo que los empleados pueden obtener fácilmente los datos correspondientes. En la gestión de construcción, hemos estado utilizando el Lean Construction Management desde hace mucho tiempo. Otro tema que cada vez se destaca más es la sostenibilidad. La construcción sostenible con el cumplimiento de los requisitos de certificación correspondientes ahora se exige en la mayoría de los proyectos.
Wirtschaftsforum: A pesar de la crisis en la industria de la construcción – ¿cómo miran hacia el futuro?
Dominik Buhl: Hagenauer representa los valores de ser competente, honesto, confiable. Precisamente por eso los clientes nos recomiendan. Hemos construido muchos grandes hoteles en Alemania y en la región DACH con mebloform en los últimos años; usualmente después de 10 a 15 años, se necesitan renovaciones. Y también en el área de negocio GU de Hagenauer se planifican regularmente, especialmente en las áreas metropolitanas, grandes proyectos de construcción nueva y renovación. Para nosotros, esto significa que habrá suficiente trabajo en el futuro.