De la empresa individual a la unión
Entrevista con Karsten Drews, Director General de HBS Elektrobau (Holding) GmbH
Los responsables de HBS Elektrobau (Holding) GmbH convirtieron la necesidad en virtud cuando ya no tenían suficientes empleados. La empresa, ubicada en Oettersdorf, Turingia, comenzó con la adquisición e incorporación de más empresas, desarrollándose con el tiempo en un grupo próspero. Con las adquisiciones, el espectro de actividades también se expandió y hoy HBS cubre todas las tareas relacionadas con la electrotecnia.
La necesidad aguza el ingenio. Así se puede describir en una frase el desarrollo hasta el día de hoy de HBS Elektrobau (Holding) GmbH. Dietmar Schindler, padrastro del director general Karsten Drews, fundó la empresa en 1991 junto con dos socios. "Anteriormente, tuvimos mucho éxito con proyectos electrotécnicos para la industria y el sector público", explica Karsten Drews. "Pero a largo plazo no teníamos suficientes empleados para completar estos proyectos. Por eso se nos ocurrió la idea de cooperar alternativamente con otras empresas del sector o comprarlas como parte de un plan de sucesión. De esta manera, queríamos agrupar el conocimiento y la adquisición de materiales, así como ser más flexibles en la ejecución de los proyectos." Así fue como hace aproximadamente 15 años se compró la primera empresa, a la cual le siguieron otras con el tiempo.
Modelo de éxito probado
Esta estrategia de comprar e incorporar ha demostrado ser un modelo de éxito hasta hoy. Para HBS Elektrobau, que ha crecido hasta contar con 400 empleados, no se encontró un sucesor para el puesto de director ejecutivo tras la salida del fundador de la empresa, Dietmar Schindler, por lo que la empresa se dividió en cuatro compañías más pequeñas, lo que simplificó significativamente su gestión. "Dividimos a nuestros clientes y creamos nuevas empresas a partir de eso", describe el director ejecutivo. Así, HBS Elektrotechnik GmbH se enfoca en tecnología de energía y de edificaciones, mientras que HBS Elektroanlagenbau GmbH se especializa en tecnología de media tensión, construcción propia de instalaciones de conmutación y tecnología de transporte, ocupándose principalmente de la electrificación de estaciones ferroviarias, calefacción de agujas y iluminación de seguridad en túneles. El dominio de HBS Wartung & Service GmbH incluye el mantenimiento de instalaciones de corriente fuerte y débil, así como de instalaciones de seguridad. HBS Kundendienst GmbH se encarga, para las demás empresas de HBS, de cosas como compras, gestión financiera, asuntos de personal, almacén, recepción y control de gestión; el servicio técnico de esta división realiza proyectos alrededor de Oettersdorf.
25 Empresas consolidadas
Hoy, bajo el paraguas de HBS Elektrobau Holding se agrupan 25 empresas asociadas, de las cuales el 80% fueron adquiridas. Con el restante 20% se mantienen cooperaciones. La red de empresas se extiende mucho más allá de Oettersdorf. Así, forman parte del consorcio empresas en Berlín, Múnich, Issum y Schwandorf, así como en Polonia. La formación y capacitación se lleva a cabo en su propio centro de formación, donde los mentores se encargan de la nueva generación. Incluso, el grupo maneja su propio dormitorio para los aprendices. Actualmente, hay cerca de 1.000 empleados trabajando bajo el amparo de la holding, con una facturación de 120 millones de EUR. Junto con Karsten Drews, Steffen Schindler dirige la holding. Kevin Drews está al frente de HBS Elektroanlagenbau GmbH, Markus Grau de Elektrotechnik GmbH y André Grau de HBS Kundendienst GmbH & Co. KG. Dirk Schindler y Christian Scherf comparten la dirección de HBS Wartung & Service GmbH.
Activos en toda Alemania
HBS está activo en toda Alemania. "En el 90% de nuestros proyectos, nuestros empleados están en montaje", aclara el director ejecutivo. Tan amplia como la oferta de servicios es también la gama de clientes. Así, HBS trabaja para empresas del sector de transportes y logística, así como para IKEA, Deutsche Bahn y clientes públicos. Proyectos emblemáticos como la instalación eléctrica para la construcción de la primera refinería de hidróxido de litio de Europa en Bitterfeld-Wolfen o la implementación de la tecnología de datos y redes para el Parlamento Bávaro subrayan la excelente reputación de la empresa. Sin embargo, esta reputación no es casual. Karsten Drews menciona las razones: "Somos fiables, amigables y ofrecemos calidad a un precio justo. Nos consideramos solucionadores de problemas y queremos tener éxito junto con nuestros clientes."
Digital y sostenible
Como una empresa eléctrica ambiciosa, HBS también establece estándares en digitalización. "Dentro del grupo, estamos conectados contablemente, aunque cada empresa trabaja de manera independiente", explica el director ejecutivo. "Tenemos un buen sistema ERP y la factura electrónica ya es estándar para nosotros." Con energía fotovoltaica en los techos, iluminación LED en toda la empresa, así como vehículos híbridos y eléctricos en la flota, HBS también está bien posicionado en términos de protección ambiental.
Beneficios para los empleados
Dado que nada funciona sin los empleados, el enfoque está en una interacción respetuosa y apreciativa. Esto incluye varios beneficios como bicicleta corporativa, bono de Navidad, subsidios para una niñera o ayuda doméstica, así como una semana laboral de cuatro días. Las estructuras planas fomentan una comunicación abierta y rápida. "Podemos imaginar más adquisiciones si es conveniente", dice Karsten Drews sobre las perspectivas para los próximos años. "Queremos crecer de manera ordenada y saludable. Tenemos que cuidar de nuestros empleados, llevarlos más lejos y ser una compañía segura para ellos." Con gran entusiasmo, el director ejecutivo también continúa abordando sus tareas: "No me gusta hacer lo mismo todos los días y disfruto mucho con nuestro equipo joven y cool viendo cómo las cosas dan fruto."