Alemania es un luchador incansable

"Claramente predomina la tristeza para mí", responde Kai Peppmeier, director ejecutivo de TMC Turnaround Management Consult GmbH, al ser consultado sobre el dilema que acompaña la posición en el mercado de su empresa. Dado que, frente a la difícil situación económica en Alemania, su consultoría de reestructuración tiene actualmente un auge en todos los sectores industriales. Temía que esto pudiera continuar por más tiempo: "Muchas empresas lamentablemente ya no tienen sustancia, y cuando llegue el repunte económico dentro de algún tiempo, tendrán muchas dificultades para encontrar financiadores para un pago inicial. Ya en la crisis financiera de 2008 la gran ola de insolvencias no llegó hasta varios años después." Sin embargo, mira el futuro con optimismo a largo plazo, basado en el fuerte espíritu empresarial crecido y el gran reservorio de talento especializado: "Alemania es un país que siempre se levanta, pero tenemos que deshacernos de ciertas cargas del pasado. Esto afecta especialmente a las empresas dirigidas por sus propietarios, que a menudo continúan divisiones no particularmente orientadas al mercado, con las cuales han perdido irremediablemente la conexión." Su tarea como gestor de reestructuración es entonces señalar sin concesiones y basándose en los hechos estas problemáticas fundamentales, y al mismo tiempo permanecer empático: "Nuestro éxito depende de involucrar a la gente: la dirección, el personal y especialmente el comité de empresa. A menudo, las relaciones entre los participantes están completamente destruidas al comienzo de un proceso de reestructuración. Pero una vez que hemos trabajado y presentado los hechos fundamentales de manera transparente, a menudo se desata el nudo. Porque cuando se trata de la supervivencia de la empresa, todos están en el mismo barco. Entonces los comités de empresa a menudo están dispuestos a apoyar incluso los recortes más duros, como el cierre de partes de la empresa, simplemente porque se han vuelto inevitables."

Enfoque en la digitalización y la internacionalización

El poder del sector empresarial mediano es también el impulso personal de Kai Peppmeier: "Las empresas dirigidas por sus propietarios están apasionadas por sus ideas y productos: Esto libera una dinámica increíble, también en un proceso de turnaround, donde se puede lograr mucho más de lo que se fracasa." Aun así, señala temas futuros importantes que aún no han sido suficientemente destacados en la agenda empresarial mediana: la creación de una base de datos y hechos confiables, la digitalización, y una internacionalización sostenible, también en forma de cooperaciones y asociaciones: "Quienes recorran con éxito estos caminos, pueden construir a largo plazo sobre una base de negocio sólida", está convencido Kai Peppmeier.