Chęć na lepsze

Wywiad z Michaelem Mayerem, dyrektorem zarządzającym AHA GmbH

AHA GmbH BroHaus
Kernkompetenz im Food-Bereich: Das BrotHaus Café im Schlachthof in Rothenburg trägt die Handschrift von AHA

Gdy spotykają się pasja, odwaga, wiedza, kreatywność, profesjonalizm i silne poczucie wspólnoty, może powstać coś nadzwyczajnego. Tak jak w przypadku AHA-GmbH z Gersthofen. Planujący, projektanci, stolarze i wizjonerzy opracowują tam koncepcje budowy sklepów ustanawiające nowe standardy, nadające przestrzenie i światy marki emocjonalną głębię. I to na 360 stopni.

Wirtschaftsforum: Pan Mayer, AHA-GmbH jest zawsze poszukiwane, gdy chodzi o wyjątkowe wykończenia wnętrz; ilustrują to referencje takie jak Confiserie Oberweis w Luksemburgu, BrotHaus Café w Rothenburg ob der Tauber, restauracja Der Stern w Schwabach, Feinkost Kahn w Augsburgu i wiele innych. Jak doszło do tego, że dla AHA to wyjątkowe stało się standardem? 

Michael Mayer: Chęć doskonałości, pragnienie robienia rzeczy inaczej niż inni przebiega jak czerwony sznurek przez historię firmy. Mieliśmy wzloty i upadki, uczyliśmy się z kryzysów i wyszliśmy z nich silniejsi. 

Wirtschaftsforum: Czy były jakieś szczególne przełomy? 

Michael Mayer, Dyrektor Zarządzający AHA GmbH
Michael Mayer, Dyrektor Zarządzający AHA GmbH

Michael Mayer: Założyłem firmę w 1997 roku z sześcioma stolarzami. Przez dwa lata wszystko szło bardzo dobrze, aż w ciągu trzech miesięcy dwóch głównych klientów zbankrutowało, co postawiło nas przed poważnymi problemami; firma była w zasadzie na skraju upadku. Ten trudny czas był dla nas bardzo pouczający: zdobyliśmy cenne doświadczenia, przestawiliśmy się na nowo i z doskonałym zespołem opanowaliśmy kryzys. Zajęło nam to dwa lata, zanim doszliśmy do siebie, potem poszliśmy swoją drogą i dziś, nie w ostatniej kolejności dzięki temu doświadczeniu, stoimy na bardzo mocnej pozycji ekonomicznej.

Wirtschaftsforum: Jak wyglądało przestawienie się na nowo?

Michael Mayer: Nauczyliśmy się, że trzeba skupić się na sobie i swoich mocnych stronach. Znaleźliśmy nowy bank, przyjrzeliśmy się różnym rynkom i specjalizujemy się teraz w dziedzinie żywności, gdzie chcemy oferować klientom wartość dodaną. Obecnie zatrudniamy 120 pracowników, osiągamy obroty w wysokości 25 milionów EUR i mamy topowe oceny. Jednak ważniejsi od sukcesu ekonomicznego są ludzie, którzy za tym stoją. Stworzyliśmy tu unikalną kulturę z wyjątkowymi ludźmi; dlatego możemy obsługiwać Ligę Mistrzów, najlepszych z najlepszych. Inwestowaliśmy dużo, zawsze patrzyliśmy do przodu, rozwijaliśmy różne gałęzie firmy, takie jak budowa sklepów i własna firma świetlna, i realizujemy około 150 projektów rocznie. Wiele naszych klientów korzysta także z naszej kompetencji doradczej jako dodatkowej usługi – USP, który wyróżnia nas od konkurencji. To, że opiekujemy się projektami od Wiednia po Luksemburg i od Włoch aż po daleką północ, wynika z zawsze obecnej chęci robienia rzeczy lepiej.

AHA GmbH Koncepcje Oświetleniowe
Nowoczesny Bank par excellence dzięki innowacyjnemu konceptowi przestrzeni i światła od AHA
Analiza lokalizacji AHA GmbH
Efekt AHA na całej linii: Oprócz planowania nowego budynku, AHA oferuje również dodatkowe usługi takie jak doradztwo i analiza lokalizacji

Wirtschaftsforum: Czy ta chęć do lepszego AHA także nosiła się przez kryzysy?

Michael Mayer: Tak. Mieliśmy zaangażowanych ludzi i dużą elastyczność; to pomogło nam w czasie pandemii koronawirusa. Dzięki temu mogliśmy znaleźć oparcie na nowych rynkach i oprócz działu spożywczego skupiliśmy się na detalu spożywczym, bankach, a także stworzyliśmy kina i nowe światy doświadczeń. Te rozwiązania high-end mogliśmy zrealizować tylko z elastycznym zespołem. Większym wyzwaniem była kryzys energetyczny. Mimo to zawsze osiągaliśmy dobre wyniki, nigdy nie mieliśmy skróconego czasu pracy i mogliśmy kontynuować naszą kulturę. Dzięki naszej organizacji jesteśmy porównywalni do szybkiej łodzi, która zawsze ma przed oczami cel, ale może również dokonywać zmian kursu.

Wirtschaftsforum: AHA obsługuje Ligę Mistrzów, najlepszych z najlepszych. Jak to osiągacie?

Michael Mayer: Ważnym kierunkiem było przejście produkcji na jednostkową ilość i skupienie się na indywidualności. Dzięki temu jesteśmy najbardziej indywidualnym graczem na rynku i możemy iść nowymi drogami poza tradycyjnym budowaniem sklepów. Dziś planujemy całe kompleksy budynków i oferujemy doradztwo lokalizacyjne; klienci współpracują z nami na długoterminowej bazie i darzą nas zaufaniem, co umożliwiło powstanie cennych przyjaźni. Mieszanka elastyczności, szybkości i wyjątkowych relacji międzyludzkich, które cechuje wzajemna szacunek, jest naszym wyróżnikiem.

AHA GmbH Drewno Lite i Kamień Naturalny
Drewno lite i kamień naturalny zamiast plastiku – AHA świadomie dystansuje się od imitacji materiałów
AHA GmbH Restauracja & Bar Stern w Schwabach
Jedną z atrakcji AHA jest Restauracja & Bar Stern w Schwabach

Wirtschaftsforum: A klucz do sukcesu? 

Michael Mayer: Nasze projekty są bardziej udane, ponieważ widzimy ludzi, którzy za nimi stoją, ponieważ chcemy, aby nasi klienci odnieśli sukces. Nie chodzi nam o samoaktualizację, chcemy tworzyć skuteczne koncepcje 360 stopni dla naszych klientów. 

Wirtschaftsforum: Jesteś ekspertem w branży. Jak oceniasz przyszłość? 

Michael Mayer: 2024 będzie dla nas rokiem sukcesu. Jestem wdzięczny, że mamy najlepszą drużynę na świecie. Krytycznie oceniam rozwój polityczny w Niemczech; wsparcie dla małych i średnich przedsiębiorstw jest niewystarczające. Ale są one odporne i nie dają się złamać.

Więcej artykułów na ten temat

Transformacja się udała: Nowe tempo na rynku kuchennym

Wywiad z Dr Mehdi Al-Radhi, dyrektorem zarządzającym i Jochen Püls, dyrektorem ds. sprzedaży Impuls Küchen GmbH

Transformacja się udała: Nowe tempo na rynku kuchennym

Jako specjalista w dziedzinie mebli kuchennych w segmencie niskich cen, Impuls Küchen GmbH łączy nowoczesną estetykę z precyzją przemysłową i cenową ...

Innowacyjne rozwiązania dla istniejących budynków

Wywiad z Wolfgangiem Sigg, dyrektorem zarządzającym Schwitzke Project GmbH

Innowacyjne rozwiązania dla istniejących budynków

Schwitzke Project GmbH ugruntowało swoją pozycję jako specjalista w zakresie rozbudowy wnętrz i oferuje dostosowane rozwiązania dla istniejących budynków. W wywiadzie z...

Innowacyjne zarządzanie kablami

Wywiad z Thomasem Peterem, dyrektorem handlowym firmy Schill GmbH & Co. KG

Innowacyjne zarządzanie kablami

Firma Schill GmbH & Co. KG jest wiodącym producentem wysokiej jakości bębnów kablowych i kluczowym graczem w branży elektrotechnicznej. Niezależnie od tego, czy chodzi o technikę scenyczną, przemys...

Idealne przedstawienie dla handlu tytoniem

Wywiad z Paolo Cappa, dyrektorem zarządzającym Tekna Design Srl

Idealne przedstawienie dla handlu tytoniem

Rosnące wymogi prawne, zmieniające się nawyki konsumenckie i zrównoważone koncepcje kształtują zmiany w handlu tytoniem. Włoska firma Tekn...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Czy kształtujesz przyszłość biznesu?

Jako redaktor naczelny, nieustannie poszukuję kolejnego pokolenia liderów i innowatorów. Jeśli stoisz na czele firmy o znaczącym wpływie, zapraszam do kontaktu. Podzielmy się Twoją wizją z naszą wpływową publicznością.