Odpowiedni eksperci do ekscytujących projektów

Wywiad z Andreasem Brückiem, dyrektorem zarządzającym KRONGAARD GmbH

KRONGAARD GmbH w rozmowie
Obok Hamburga, KRONGAARD utrzymuje biura w Stuttgarcie, Monachium, Berlinie, Frankfurcie i Düsseldorfie

Brak wykwalifikowanej kadry stawia przed ogromnymi wyzwaniami każdą branżę. Często obowiązuje zasada: im wyższy i bardziej specjalistyczny profil kompetencji, tym trudniej jest wypełnić wakat. Szczególnie w kontekście projektów skuteczną inicjatywą okazała się współpraca z niezależnymi ekspertami: krytyczne miejsce, w którym KRONGAARD GmbH może skutecznie pomóc. Dyrektor zarządzający Andreas Brück przedstawił Wirtschaftsforum swój model biznesowy.

Wirtschaftsforum: Panie Brück, główny cel KRONGAARD GmbH można streścić zdaniem „Napędzamy postęp” – jak Pan to osiąga? 

Andreas Brück: Poprzez znajdowanie właściwych ekspertów dla ekscytujących projektów! Mamy dostęp do solidnej sieci 30,000 czołowych specjalistów w Niemczech, którzy są wśród najmocniejszych i najbardziej doświadczonych niezależnych konsultantów w swoich dziedzinach. Następnie szybko i elastycznie łączymy ich z naszymi partnerami poprzez contracting – czyli dla prawnie bezpiecznej niezależnej działalności – którzy chcą zapełnić zewnętrzną wakację dla ważnego projektu. Ponieważ rozumiemy krajobrazy projektowe naszych klientów dosłownie do najmniejszego szczegółu – równie dobrze jak wewnętrzni współpracownicy – widzimy się bardziej jako firma konsultingowa, która wypełnia lukę do dużych domów doradczych. 

Wirtschaftsforum: O jakich projektach mowa? 

Andreas Brück, Dyrektor Zarządzający firmy KRONGAARD GmbH
Andreas Brück, Dyrektor Zarządzający firmy KRONGAARD GmbH

Andreas Brück: Dzięki naszej szerokiej i rozbudowanej sieci wysoko wykwalifikowanych pracowników wiedzy, rzadko napotykamy granice tematyczne lub branżowe: nasi eksperci wspierają projekty cyfryzacji, jak również wdrażanie nowych wymogów regulacyjnych czy ważnych procesów transformacji na rzecz zwiększenia zrównoważonego rozwoju – właśnie w tej dziedzinie wielu naszych specjalistów widzi także silny osobisty cel. Wewnętrznie KRONGAARD jest tymczasem strukturalnie zorganizowany według branż, abyśmy mogli rzeczywiście głęboko zrozumieć konkretyne wymagania naszych partnerów: od bankowości przez handel aż po segment obronny. 

KRONGAARD GmbH „We Drive Progress“
Od 2008 roku dla KRONGAARD obowiązuje: „We Drive Progress“

Wirtschaftsforum: Co napawa Pana takim optymizmem?

Andreas Brück: Współpraca z niezależnymi doradcami na mocy umów o świadczenie usług na zasadach zgodnych z prawem umożliwia zleceniodawcy dużą elastyczność oraz precyzyjne zamykanie luki w aktualnych umiejętnościach. Gdy sprawa jest pilna, często możemy już następnego dnia zapewnić specjalistę, który może natychmiast przystąpić do pracy i zacząć tworzyć wartość. Zwłaszcza w obliczu szybko postępujących zmian technologicznych oraz warunków rynkowych, projekty coraz częściej mają krótkie cykle życia, a konkretna potrzeba na specjalistyczne kompetencje lub konkretne know-how specjalisty może istnieć tylko przez sześć miesięcy lub rok, zanim nastąpi próba innego rodzaju współpracy. Nasz model biznesowy umożliwia właśnie taką elastyczność.

Siedziba główna KRONGAARD GmbH
Widok na siedzibę główną firmy w Hamburgu

Wirtschaftsforum: Dlaczego wysoko wykwalifikowani specjaliści ufają temu modelowi?

Andreas Brück: Nasi partnerzy są niezależnymi przedsiębiorcami. Często posiadają wiedzę zdobytą przez wiele lat w różnorodnych projektach, która stanowi podstawę ich oferty doradczej: możliwość celowego zakupu wiedzy i doświadczenia na czas. Wielu z nich ceni sobie zwłaszcza przedsiębiorczą wolność, możliwość wybierania dokładnie tych zadań i projektów, które odpowiadają ich profilowi i planom na przyszłość. Forma pracy 'niezależnego doradcy' zyskuje na popularności we wszystkich gospodarkach opartych na wiedzy i technologii, ponieważ odpowiada dzisiejszym potrzebom agilności i elastyczności, przynosząc korzyści obu stron. 

Wirtschaftsforum: Jakie wartości kierują Państwa działaniami? 

Andreas Brück: Chcemy być autentyczni i pełni entuzjazmu, a przy tym traktować innych z szacunkiem i zaufaniem zarówno wewnętrznie, jak i na zewnątrz, aby z koncentracją i ambicją pomagać firmom i pracownikom wiedzy osiągać postępy – tego wyzwania podejmujemy się każdego dnia z radością!

Więcej artykułów na ten temat

Gdzie metodyka przewyższa smak

Wywiad z Marion Endres, dyrektor zarządzającą IDEENHAUS GmbH

Gdzie metodyka przewyższa smak

Marion Endres czasami lubi prowokująco powiedzieć swoim klientom, że ich gust jej wcale nie interesuje – ponieważ gust w kwestiach zarządzania marką...

„Widzimy się jako pionierzy i innowatorzy!“

Wywiad z Haraldem Pohlem, dyrektorem zarządzającym Immergut GmbH & Co. KG

„Widzimy się jako pionierzy i innowatorzy!“

Jako usługodawca w dziedzinie rozlewu napojów i innych produktów, Immergut GmbH & Co. KG zdobyło uznanie w branży...

Od dostawcy usług inżynieryjnych dla branży motoryzacyjnej do dostawcy dla ogólnej branży przemysłowej

Wywiad z Michaelem Böhler, założycielem i dyrektorem zarządzającym sbp

Od dostawcy usług inżynieryjnych dla branży motoryzacyjnej do dostawcy dla ogólnej branży przemysłowej

S&B Automotive staje się teraz firmą sbp, co podkreśla jej ambicje na przyszłość: bowiem ugruntowany dostawca usług inżynieryjnych...

Kongresy w czasach zmian – cyfrowe, globalne, zintegrowane

Wywiad z Julia Pas, dyrektor zarządzającą M Events Cross Media GmbH

Kongresy w czasach zmian – cyfrowe, globalne, zintegrowane

Czy to kongres medyczny, konferencja naukowa czy wydarzenie hybrydowe – M Events Cross Media GmbH z Berlina zapewnia płynność działań na całym świecie...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Czy kształtujesz przyszłość biznesu?

Jako redaktor naczelny, nieustannie poszukuję kolejnego pokolenia liderów i innowatorów. Jeśli stoisz na czele firmy o znaczącym wpływie, zapraszam do kontaktu. Podzielmy się Twoją wizją z naszą wpływową publicznością.