Forum économique : Monsieur Clever, en tant que spécialiste des outils diamantés, quels sont les points forts de Clever Diamond ?

Udo Clever : Nous nous concentrons sur les outils de coupe, spéciaux, de meulage et de forage. Le plus important parmi ceux-ci sont les outils de coupe, donc les disques de coupe par exemple pour la pierre naturelle, le béton ou l'asphalte. Nous offrons des solutions standardisées ainsi que des solutions personnalisées.

Forum économique : Qui sont vos clients et d'où viennent-ils ?

Udo Clever : Nos clients viennent du secteur des concessionnaires de machines et d'équipements de construction, des marchands de matériaux de construction et des marchands de fer et d'outils. Actuellement, l'Allemagne est notre marché le plus important. Cependant, nous observons une bonne croissance venant de France et d'Italie, et le marché Benelux se développe également bien. L'un de nos grands clients a acquis une grande chaîne de magasins en Angleterre. Par conséquent, nous envisageons aussi de nous établir en Angleterre.

Forum économique : Comment les crises des dernières années ont-elles affecté votre entreprise ?

Udo Clever : Nous n'avons jamais connu une telle croissance que pendant la période de la pandémie. Les gens ont rénové leurs maisons et appartements et les entreprises d'artisanat ont également connu un essor. Nos capacités étaient plus que saturées. Nous avons acheté un terrain de 17 000 m² juste avant le début de la guerre en Ukraine. Nous voulions y construire un nouveau bâtiment administratif. De plus, nous avions prévu de rénover notre grand hall. En raison des incertitudes qui ont depuis émergé, nous avons mis ces projets en pause pour le moment. Actuellement, la construction de bâtiments connaît des difficultés, mais il y a encore une grande demande dans la construction routière. Je vois un grand danger nous menacer si la Chine devait effectivement attaquer Taïwan. Nous avons déjà établi de nouvelles chaînes d'approvisionnement au cas où un embargo commercial devrait se produire.

Forum économique : Quels sont les nouveaux sujets et innovations sur lesquels vous vous concentrez en ce moment ?

Udo Clever : Nouveaux dans notre portefeuille, nous avons des lames de scie circulaire garnies de carbure. Les lames ont des dents polycristallines, ce qui leur confère une durée de vie extrêmement longue. En Italie, les câbles sont posés avec une technologie différente de la nôtre, utilisant des disques de coupe très larges. En Allemagne, nous avons besoin de deux coupes pour l'asphalte ou le béton. Une excavatrice retire le matériau au milieu. Avec la méthode de coupe large, tout le processus est simplifié car il n'est plus nécessaire d'excaver. Les Italiens sont bien avancés par rapport à nous. Nous offrirons également cette solution en Allemagne. De plus, nous avons décidé de lancer notre propre marque pour les petits détaillants qui ne souhaitent pas de produits de marque privée. Pour cela, nous avons créé la marque Star Diamond sous laquelle nous distribuons nos propres produits. Globalement, nous constatons que les outils en diamant sont de plus en plus utilisés, dans l'ensemble du secteur de l'artisanat. Forum économique : La durabilité est-elle également un thème important pour vous ? Udo Clever : J'ai toujours été une personne socialement orientée. Étant donné que nous sommes sur le marché depuis près de 40 ans, j'ai vu les développements de l'industrie des outils en diamant en Corée et en Chine. Les conditions de production étaient misérables au début. Les ateliers n'étaient pas chauffés, des enfants et des personnes âgées étaient employés pour le travail. Je n'ai jamais acheté auprès de telles entreprises. La protection de l'environnement est également un sujet important pour nous. Cependant, les solutions doivent être réellement réalisables.

Forum économique : Vous avez parlé d'incertitudes sur le marché. Qu'avez-vous prévu pour l'année 2024, dans ce contexte d'incertitudes ?

Udo Clever : Nous souhaitons développer Clever Diamond et faire connaître notre nouvelle marque Star Diamond sur le marché. À l'origine, nous voulions cibler les petites entreprises. Mais nous constatons que les grands clients s'intéressent également à la marque. Récemment, nous avons pu combler nos lacunes en personnel. Nous avons réussi à construire une excellente équipe axée sur la communauté. C'est une bonne base pour un avenir sain. En outre, nous continuerons à développer notre IT, posant ainsi les bases d'une croissance future.

Forum économique : Monsieur Clever, où souhaitez-vous voir l'entreprise sur le marché à long terme ?

Udo Cleiver : Je travaille depuis plus de 60 ans. Lorsque je quitterai l'entreprise, elle devra être en parfaite santé. Nous souhaitons étendre notre position sur le marché grâce à nos activités. Ma fille reprendra l'entreprise et M. Hallet continuera de porter ma vision en tant que directeur général.