"Ce que nous pouvons faire, tout le monde ne peut pas le faire !"
Interview avec Wim De Windt, PDG de Gadot Europe de Gadot Belgium BV
Avec un accès direct à la mer du Nord et à l'intérieur des terres, le port de North Sea à Gand est un point névralgique de la logistique en Europe. Gadot Belgium BV y est basée et offre, avec des sites en Allemagne, des services et des produits pour l'industrie chimique. Alors que l'accent en Allemagne est mis sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement et l'entreposage, le vaste site du port de Gand dispose également de capacités de fabrication et de stockage de divers produits pour le secteur.
Wirtschaftsforum : Monsieur De Windt, que peuvent attendre les clients de Gadot Belgium ? Quel est votre portefeuille ?
Wim De Windt : Au port de North Sea à Gand, nous disposons d'une surface de 23 ha. De là, nous avons un accès à la Mer du Nord, mais aussi à des canaux et des rivières à l'intérieur des terres. La distribution, le commerce et le stockage de produits sont une partie de nos activités. Nous achetons des produits des navires, que nous emballons parfois et proposons sur le marché. C'est une activité typique : achat, distribution et revente. Il s'agit principalement de produits pour les industries du pétrole, du gaz et de l'exploration minière. Par exemple, nous fournissons à ces industries des lubrifiants pour les activités de forage. Un autre pilier à Gand est le stockage. Ici, nous offrons à nos clients des capacités
pour le stockage de biocarburants et de produits chimiques. De plus, nous offrons des services complets autour des produits stockés. Cela peut inclure des échantillons pour le contrôle de qualité, la gestion des douanes ou encore des services logistiques. Nous pouvons envoyer les produits stockés par bateau ou par camion vers leur destination finale. Entre 70 et 80 camions sont chargés et déchargés chez nous chaque jour. Le troisième pilier est notre compétence en tant que partenaire de production à façon. Ici, nous mélangeons différents ingrédients selon les spécifications de nos clients ou pour nos propres produits. Nous disposons également de réacteurs appropriés pour les processus chimiques. Ainsi, des produits semi-finis ou finis sont créés, dans de nombreux cas, il s'agit d'additifs chimiques ajoutés aux carburants. Chaque année, nous produisons entre 150 000 et 200 000 tonnes de tels produits, pour de grandes multinationales - sur commande ou à partir du stock. Ces dernières années, nous avons beaucoup investi dans les usines et les processus.
Wirtschaftsforum: Et qui sont vos clients ?
Wim De Windt: Nos clients sont de grands acteurs du secteur énergétique, des fabricants de lubrifiants ainsi que des entreprises commerciales. Mais il y a aussi des entreprises des industries alimentaire, papetière et métallurgique. Nous avons plusieurs centaines de clients. Jusqu'à présent, nos clients proviennent principalement d'Europe, des États-Unis et d'Afrique. Nous envisageons l'Amérique du Sud comme nouveau marché.
Wirtschaftsforum: Pourquoi pensez-vous que les clients choisissent de collaborer avec Gadot Europe ?
Wim De Windt: Ce que nous faisons, tout le monde ne peut pas le faire. Notre site est multimodal. Nous disposons d'une capacité de stockage totale de 100 000 m3, répartie sur de nombreux réservoirs différents. Nous sommes également extrêmement orientés vers le client et le service et nous avons les certifications ISO requises. Nos prix sont absolument compétitifs et nous accordons beaucoup d'importance à de bonnes relations longues et durables avec nos clients.
Wirtschaftsforum: Parlez-nous un peu de l'histoire de Gadot Belgium et de ses structures actuelles.
Wim De Windt: L'entreprise a été fondée en 1960 par le géant pétrolier Chevron. Dans les années 1990, ils ont vendu des parties de l'entreprise, y compris notre site actuel. Le site avec ses installations a ensuite été utilisé par différents prestataires de services de logistique chimique. En 2010, Gadot a pris le relais et la même année, nous avons commencé avec la gestion de la chaîne d'approvisionnement et l'entreposage, nos premières activités logistiques en Allemagne. En 2019, un rebranding a été fait, et depuis lors, Gadot Belgium opère comme une partie du Gadot Group, un acteur mondial de premier plan dans la gestion de la valeur chaîne chimique. À Gand, où nous travaillons en trois équipes, nous employons 140 de nos propres employés ainsi que 30 autres de sociétés de travail temporaire. 100 employés travaillent sur nos quatre sites allemands à Düsseldorf, Francfort, Mannheim et Wiesbaden. Notre chiffre d'affaires s'élève à 150 millions EUR.
Wirtschaftsforum: Comment se présentent vos activités de vente et de marketing ?
Wim De Windt: Nous avons des équipes de vente et de développement commercial qui visitent nos clients et organisent des événements ainsi que des conférences. Nous sommes également présents à des événements tels que l'EPCI à Berlin et nous utilisons les réseaux sociaux.
Wirtschaftsforum: Quelle est la position de Gadot Belgium en termes de numérisation ?
Wim De Windt: En production, nous nous appuyons sur les données. L'IoT et notre système de gestion de terminal sont compatibles avec SAP. Nous documentons nos émissions de CO2 à l'aide de l'indice Science-Based Target. À l'avenir, nous voulons utiliser davantage l'IA.
Wirtschaftsforum: Et en ce qui concerne la durabilité ?
Wim De Windt: Sur notre site, nous utilisons l'énergie éolienne et la biomasse. Nous avons déjà réduit nos émissions de CO2 de 70 %.
Wirtschaftsforum: Quels sont vos objectifs pour les années à venir ?
Wim De Windt: Nous visons une croissance organique et par acquisitions. En outre, nous recherchons des partenaires pour des joint ventures dans des projets de stockage et de multimodalité. Nous cherchons de nouveaux clients et voulons aussi développer notre infrastructure pour les énergies renouvelables.